本網(wǎng)訊 經(jīng)過一個月緊張的施工改造，近日，物資供應公司“五精”管理示范崗建設工程進入收尾整理階段。
物資供應公司著力打造兩個“五精”管理示范崗。一是在二類機電庫打造精美示范崗。實現(xiàn)環(huán)境最佳，員工最優(yōu)，工作和諧，達到管理結(jié)果的完美。以“五美”為管理的路徑，以四德”為教育內(nèi)容，激勵員工爭做“五美”、“四德”模范。（五美：語言美、行為美、心靈美、團隊和諧美、形象品牌美。四德：社會公德、思想品德、職業(yè)道德、家庭美德）；二是打造物資超市精準示范崗。 充分發(fā)揮示范崗帶頭作用，在保管員崗位最大限度地提高物資入庫、保管、發(fā)放的準確度。推行“毫米、秒、克、厘”管理技術(shù)，物資裝卸“毫米”達標（吊車、叉車），火工品（存儲、發(fā)放）“零”誤差，財務、薪酬“厘”管理，應急服務“秒”響應。
物資供應公司打造“五精”管理示范崗，樹立典型，突出亮點，以點帶面，全面促進，夯實基礎，優(yōu)化管理，注重過程，增強效益，進一步推動了精細化管理在公司的深入開展。（廖俊明）
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