兩增兩保兩促進(jìn)
煤矸石發(fā)電公司積極推進(jìn)黨員黨組織全面創(chuàng)先爭優(yōu)
本網(wǎng)訊 “黨員就是模范、黨組織就是堡壘”。去年6月份以來，煤矸石發(fā)電公司黨委按照“兩增”（增效益、增素質(zhì)）、“兩?！保ū０踩?、保穩(wěn)定）、“兩促進(jìn)”（促進(jìn)和諧，促進(jìn)發(fā)展）的目標(biāo)，以“1357”為載體，大力推進(jìn)黨員和黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)，有效推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。
實(shí)施“六字”工學(xué)法，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)和學(xué)風(fēng)
“走干講、讀寫想”是發(fā)電公司2009年提出的工作學(xué)習(xí)方法，旨在培養(yǎng)良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子和黨員、管理干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，他們把“走干講、讀寫想”六字工學(xué)法與干部走動(dòng)式管理和黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面融合，讓每一位黨員干部深入生產(chǎn)一線，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。一方面走進(jìn)職工群眾，為他們釋疑解惑、出謀劃策，和職工群眾干在一起、打成一片；另一方面就是讓黨員關(guān)注安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，積極向職工群眾講技術(shù)、說業(yè)務(wù)，幫助基層一線消除安全生產(chǎn)隱患，通過介紹方法路徑幫助基層解決技術(shù)難題。業(yè)余時(shí)間，該公司鼓勵(lì)廣大黨員干部讀書，養(yǎng)成勤于讀書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣；倡導(dǎo)黨員干部寫工作、學(xué)習(xí)心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，思考問題、分析原因，提出解決問題的對策，創(chuàng)造性地開展工作。
為了順利推進(jìn)“六字工學(xué)法”，他們制訂了相關(guān)的檢查考評制度，專門印制了發(fā)電公司黨員干部《工作日志》，堅(jiān)持每月對各級黨員干部的工作日志進(jìn)行檢查和評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，逐步養(yǎng)成了黨員干部良好的工作習(xí)慣，在企業(yè)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
落實(shí)三項(xiàng)制度，不斷和諧黨群干群關(guān)系
發(fā)電公司黨委十分重視和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，他們在落實(shí)《黨委班子聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨員群眾意見建議處理反饋制度》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新結(jié)對幫扶方式，加快新工融入企業(yè)進(jìn)程，不斷豐富幫扶內(nèi)容，形成了加快發(fā)展的合力。
以前，該公司結(jié)對幫扶主要是針對職工中的困難群體和弱勢群體。隨著礦區(qū)發(fā)展和職工收入的增加，需要物質(zhì)救助的困難職工已經(jīng)很少了，相反，新招錄的大學(xué)生中絕大多數(shù)是獨(dú)生子女，在工作生活中遇到了不少困難。為了讓這些學(xué)生盡快適應(yīng)和融入企業(yè)，發(fā)電公司把幫扶目標(biāo)轉(zhuǎn)向新職工，給每位班子成員安排了三名新入廠的大學(xué)生，指導(dǎo)他們進(jìn)行人生規(guī)劃，幫助他們熟悉企業(yè)、熟悉崗位、融入企業(yè)文化。該公司基層支部班子成員還主動(dòng)與各類業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖子和后進(jìn)職工結(jié)對子，及時(shí)了解他們的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，并進(jìn)行力所能及的幫扶，從而調(diào)動(dòng)了各個(gè)層面職工和黨員的積極性，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
“五比五看”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
年輕黨員多、黨員學(xué)歷高是發(fā)電公司黨組織最大的特點(diǎn)。為了發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，他們結(jié)合實(shí)際，大力開展“比安全看互聯(lián)互控、比效益看崗位價(jià)值、比學(xué)習(xí)看技術(shù)創(chuàng)新、比環(huán)境看整理整頓、比和諧看服務(wù)職工群眾”活動(dòng)。
“比安全看互聯(lián)互控”，就是要求黨員在自身“三無”的同時(shí)，加強(qiáng)對身邊的職工群眾安全生產(chǎn)的聯(lián)控和提醒，保證所在崗位其他職工群眾安全生產(chǎn)，形成了黨員安全自控、互控和他控機(jī)制，促進(jìn)了安全生產(chǎn)?！氨刃б婵磵徫粌r(jià)值”，就是從去年7月份以來，他們在全體黨員中開展了崗位價(jià)值競賽活動(dòng)，按月對黨員自主經(jīng)營管理成果在黨員內(nèi)和整個(gè)車間進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)黨員崗位不斷增值。9個(gè)月來，該公司生產(chǎn)成本持續(xù)下降,促進(jìn)了“三增”?！氨拳h(huán)境看車間形象”，就是根據(jù)各個(gè)車間部門四項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，按照6S項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，對黨員崗位及其包保的責(zé)任區(qū)環(huán)境進(jìn)行定期檢查評比考核、及時(shí)獎(jiǎng)懲，促使黨員在清潔生產(chǎn)和文明生產(chǎn)中發(fā)揮模范作用，為職工群眾提供良好的生產(chǎn)工作環(huán)境?！氨葘W(xué)習(xí)看創(chuàng)新”,就是黨委、支部每季度對黨員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)及每年參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果情況進(jìn)行檢查考核排名，獎(jiǎng)勤罰懶，不斷調(diào)動(dòng)全體黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，使企業(yè)核心競爭力不斷提升。2月底,該公司由黨員牽頭組織的6個(gè)技改項(xiàng)目提前完成，其中的3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)，煤泥燃燒應(yīng)用的研究還獲得了中國資源利用協(xié)會科技一等獎(jiǎng)?！氨确?wù)看團(tuán)隊(duì)和諧”，就是要求每位黨員每月最少參加一次義務(wù)勞動(dòng)，至少為身邊的職工群眾做一件好事。黨委定期開展職工群眾座談會,對車間支部及每個(gè)黨員進(jìn)行評議，獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)職工群眾中好的黨員。截至2月份,全公司黨員為職工做好事400余件,500多人次參加了各種義務(wù)勞動(dòng),受到了職工群眾的好評。
落實(shí)黨務(wù)公開，推進(jìn)黨委陽光工程
去年以來，發(fā)電公司黨委圍繞“黨員需要知道什么、需要黨員知道什么、黨委應(yīng)該讓黨員職工知道什么”，通過積極實(shí)施黨務(wù)陽光工程，不斷促進(jìn)基層黨組織建設(shè)，全面增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
該公司大多數(shù)黨員年齡在30歲以下，他們有著強(qiáng)烈的求知欲和參與欲。為了不斷增強(qiáng)他們參與黨委及企業(yè)管理的積極性和接受監(jiān)督的自覺性，該公司黨委深入推進(jìn)黨務(wù)工作“七公開”工程，即“發(fā)展黨員公開、黨員身份公開、黨委決策程序公開、黨費(fèi)收支情況公開、干部選拔公開、評先樹優(yōu)公開、黨員群眾意見、建議及信息反饋公開”，把黨員、職工最關(guān)注的焦點(diǎn)問題、焦點(diǎn)事項(xiàng)拿到陽光下運(yùn)作，增強(qiáng)了黨組織的公信力和凝聚力，和諧了黨群干群關(guān)系。（侯慶斌）
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