本網(wǎng)訊 今年以來，一號煤礦貫徹陜煤化集團(tuán)公司以“瓦斯零超限、安全零隱患、安全零事故”為內(nèi)容的“三零”管理，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，努力實現(xiàn)第四個安全零目標(biāo)年。
強(qiáng)化瓦斯治理 實現(xiàn)瓦斯可防可控
一號煤礦屬于高瓦斯礦井，隨著井下開拓的不斷延伸，瓦斯問題越來越成為制約礦井安全生產(chǎn)的主要矛盾。近幾年來，該礦不斷加大瓦斯管理力度，強(qiáng)化“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯是可防可控”的理念，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，做到有瓦斯隱患堅決停止生產(chǎn)。在瓦斯治理方面，首先樹立“瓦斯是可防可控的”瓦斯治理新觀念，分批組織管理干部和專業(yè)技術(shù)人員到安徽淮南礦區(qū)、鐵煤集團(tuán)等瓦斯治理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)“一通三防”和瓦斯治理方面的先進(jìn)理念、技術(shù)和優(yōu)秀做法。組織所有安全生產(chǎn)管理干部，聽取了袁亮院士的瓦斯治理講座，并寫出心得體會。針對礦井實際，邊學(xué)邊干，邊完善邊提高。其次是加大瓦斯治理力度，瓦斯抽放是治理瓦斯的根本途徑。因此，該礦加強(qiáng)了對抽放鉆孔施工質(zhì)量的管理，實現(xiàn)量化考核，僅2010年施工抽放鉆孔22萬米，抽放瓦斯2100萬m3。在2010年底隨著三號風(fēng)井地面兩套固定瓦斯抽采泵站投入運行，一號煤礦抽采能力達(dá)到2500m3/min，今年又計劃在三號風(fēng)井安裝第三套瓦斯抽放系統(tǒng)，做到“分源分壓”抽放，提高瓦斯抽放效能。在掘抽采平衡方面，切實實現(xiàn)采煤工作面提前6個月進(jìn)行抽放，在礦井開拓布局上，將投入千米鉆機(jī)，形成長鉆孔，逐步實現(xiàn)采區(qū)預(yù)抽在先，掘進(jìn)在后，最后進(jìn)行回采的接續(xù)布局格局，從根本上杜絕采掘工作面的瓦斯事故。第三是加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，同時深入研究井下瓦斯賦存分布規(guī)律，建立瓦斯參數(shù)測定實驗室，對瓦斯參數(shù)進(jìn)行測定并對瓦斯抽放效果進(jìn)行分析，對礦井開采布局瓦斯治理提供可靠的依據(jù)，真正實現(xiàn)瓦斯的可防可控。
落實多項舉措 確保安全隱患為零
為了實現(xiàn)“安全零隱患、安全零事故”，該礦從加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理、加強(qiáng)安全文化建設(shè)等方面入手，切實加強(qiáng)安全管理，打造本質(zhì)安全型礦井。
在安全基礎(chǔ)管理方面，將安全千分制考核導(dǎo)入到安全結(jié)構(gòu)工資考核中，并與全員安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)掛鉤，通過工資杠桿作用，提高各單位開展安全基礎(chǔ)管理工作的積極性，打造本質(zhì)安全型區(qū)隊。對職工實行全員安全風(fēng)險抵押“沉淀”制度，使每名職工樹立“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”的意識，真正體現(xiàn)安全就是效益的原則。同時，加強(qiáng)了考核項目示范單位創(chuàng)建評比工作，打造各有特色的示范區(qū)隊。另外，突出預(yù)防為主的理念，認(rèn)真了開展安全風(fēng)險評估工作。各單位結(jié)合各自生產(chǎn)實際，每月都進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，使各項工作進(jìn)行前，首先預(yù)知、預(yù)測、分析可能存在的危險，同時采取有效措施限制、控制、消除危險。
在現(xiàn)場管理方面，深入貫徹落實黃陵礦業(yè)公司推行的《安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定》,體現(xiàn)安全管理的“火爐效應(yīng)”，提高安全威懾力，使安全責(zé)任共擔(dān)意識進(jìn)一步加強(qiáng)，關(guān)口前移，消除一切可能導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的隱患和“三違”現(xiàn)象。實施菜單式的安全確認(rèn)管理，通過本質(zhì)安全型人、本質(zhì)安全型環(huán)境、作業(yè)設(shè)備、危險源、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的確認(rèn)這五種菜單式的安全確認(rèn)，真正實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境無漏洞、無縫隙、不間斷的確認(rèn)，通過安全確認(rèn)，把安全責(zé)任落實到安全確認(rèn)的細(xì)節(jié)中。實施了隱患編碼分析制度，建立隱患掛牌督辦制度。把隱患排查作為日常安全管理的重要內(nèi)容，對安全隱患根據(jù)級別、時間、地點、類別等進(jìn)行編碼，研究總結(jié)隱患發(fā)生的規(guī)律，制定可行的安全防治措施，杜絕同類隱患反復(fù)發(fā)生，以此保障生產(chǎn)過程零隱患，從而達(dá)到零事故和安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
該礦始終注重安全文化建設(shè)的深入推行，開展了“安全結(jié)伙伴”、“安全安全承諾”、“層層簽訂安全責(zé)任書”等多項活動。在廣大干部職工中強(qiáng)力推行“雙述”活動，通過外出學(xué)習(xí)、內(nèi)部研討、觀摩引導(dǎo)等多種形式，使廣大職工對崗位應(yīng)知應(yīng)會、隱患處理、危險源辨識等都能較好的掌握，使職工達(dá)到張口能表述、動手會操作，全面提升了員工的安全操作技能，培養(yǎng)了一批專家型技術(shù)能手，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。在各項措施的有力保證下，截至2月28日，該礦已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)1425天。（鄭 斐）
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