本網(wǎng)訊 為進一步增強安全責任意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，促進礦井安全生產(chǎn)，確保第四個安全“零”目標年的順利實現(xiàn)，近日，一號煤礦制定了八項措施全面推進安全文化建設(shè)。
一是持續(xù)開展“雙述”活動。結(jié)合崗位實際，培養(yǎng)5—10個崗位，每個崗位至少有15000字的崗位描述內(nèi)容，包含崗位涉及到的法律法規(guī)、操作標準以及設(shè)備的種類、優(yōu)缺點、原理等，同時要對瓦斯、風、電、水等環(huán)境進行描述，對崗位主要災(zāi)害、應(yīng)急處理措施、事故案例進行描述。每個崗位描述至少要有三個事故案例，事故案例必須翔實，包括對事故經(jīng)過、主要原因、人為因素等方面的分析。二是實施菜單式的安全確認管理。在推行“三員聯(lián)簽”安全確認開工制和“四位一體”施工過程安全負責制的基礎(chǔ)上，建立全閉合、全天候的菜單式安全確認體系，重點對人的安全狀況、本質(zhì)安全型環(huán)境、作業(yè)設(shè)備、危險源、作業(yè)標準及規(guī)范的安全確認，真正實現(xiàn)人、機、環(huán)境無漏洞、無縫隙、不間斷的確認。三是推行事故隱患全編碼管理。根據(jù)安全隱患的級別、時間、地點、類別等，對安全隱患進行掛牌管理和全編碼管理。四是推行干部走動全編碼管理。充分利用信息化技術(shù)開發(fā)干部走動式管理軟件，堅持六定原則（定區(qū)域、定時間、定路線、定責任、定獎罰、定考核），實行干部走動井下各區(qū)域的全編碼管理。五是加強安全誠信建設(shè)。從道德范疇把誠信融入到安全工作中去，通過建立統(tǒng)一的信用評價標準和獎懲機制，引導職工對待安全工作的態(tài)度、行為向良性方向發(fā)展，使職工在趨利避害的選擇中，不斷提升安全道德水準，做到說誠信話、辦誠信事，堅決摒棄說一套做一套、不求實不落實、工作浮躁的不良作風，牢固樹立安全誠信意識。六是大力開展專業(yè)功力和作業(yè)功夫訓練。充分利用井下實訓基地和四級培訓站，大力開展打錨桿時眼睛的訓練及錨桿定位、巷道行走快速反應(yīng)、井下避災(zāi)等專業(yè)功力訓練。作業(yè)功夫訓練方面，通過認真分析每個動作和配合，進行慢動作分析，確定站位、姿勢，明確哪些動作是不必要的、危險的。七是推行全員安全風險抵押沉淀制。要求全礦干部職工根據(jù)安全責任大小在年初交納金額不等的風險抵押金，若在考核過程中礦（區(qū)隊）發(fā)生事故，相關(guān)人員安全風險抵押金一律罰沒，并按原標準繼續(xù)繳納安全風險抵押金，重新考核。八是大力營造安全文化氛圍。在地面和井下大量制作安全文化理念、親情叮囑和安全警示語等宣傳牌板，在順槽口、工作面建設(shè)安全文化走廊，制作燈箱牌板的同時，利用LED大屏，對《陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定》進行大力宣傳。（衛(wèi)慶華）
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