二號(hào)煤礦打造本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間：2011-02-14 08:38:32
本網(wǎng)訊 二號(hào)煤礦把打造本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍作為新建礦井創(chuàng)新管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，通過學(xué)習(xí)氛圍的營造、崗位練兵比武平臺(tái)的搭建以及工作規(guī)范化、崗位操作安全標(biāo)準(zhǔn)化措施的實(shí)施，極大地激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)了全體員工的安全聯(lián)保意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力，有效地推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，到今年2月14日全礦已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)879天。
二號(hào)煤礦是一個(gè)投產(chǎn)不到兩年的大型現(xiàn)代化礦井。從開始生產(chǎn)的第一天起，礦領(lǐng)導(dǎo)就確定了打造黃隴第一礦的目標(biāo)愿景，并把培養(yǎng)造就本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍列入實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景的第一要素。為增強(qiáng)全員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，他們制定了員工道德行為規(guī)范，長期堅(jiān)持班前禮儀、列隊(duì)上崗；落實(shí)了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班負(fù)責(zé)制，部門領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)和員工崗位作業(yè)責(zé)任制。為提高員工的技能水平，他們?cè)O(shè)法搭建崗位成才的平臺(tái)，較好地開展了“每日一題，每周一會(huì)，每月一考，每季一訓(xùn)以及一幫一師帶徒”的五個(gè)一活動(dòng)，開展各類安全技能培訓(xùn)21次，培訓(xùn)員工2200多人次；開展了機(jī)電等工種崗位技能大賽，評(píng)選表彰了10名首席員工、18名機(jī)電工種拔尖人才。開展了全員崗位描述和手指口述活動(dòng)，堅(jiān)持每月對(duì)全礦員工按百分之五十的比例逐人進(jìn)行崗位描述考核，并在此基礎(chǔ)上舉辦了三屆崗位描述和手指口述大賽，推出了27名崗位描述標(biāo)兵。為提高員工的安全生產(chǎn)應(yīng)變能力，他們采取了安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，編制了人的不安全因素和上班途中、崗位環(huán)境以及設(shè)備操作過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估表，大力推行班中“三三整理”和“手指口述”交接班，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)簽”安全開工確認(rèn)制和“四位一體”安全負(fù)責(zé)制，不間斷地開展安全“零點(diǎn)行動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，他們組織員工編寫了《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》，對(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任、崗位主要工作流程和精優(yōu)作業(yè)法、崗位運(yùn)行記錄、崗位價(jià)值考核核算單價(jià)以及崗位應(yīng)急預(yù)案等十二個(gè)方面的內(nèi)容作了具體要求，規(guī)范員工的操作行為。
二號(hào)煤礦圍繞提升員工綜合素質(zhì)花氣力，下功夫，采取了一系列行之有效的配套措施，取得明顯的效果，員工的向心力、凝聚力和對(duì)工作的適應(yīng)能力得到加強(qiáng)，礦井的綜合實(shí)力有效提升，打造黃隴第一礦的目標(biāo)愿景部分已得到實(shí)現(xiàn)，全礦2010年完成煤炭產(chǎn)量785萬噸，全員工效33.5噸/工，實(shí)現(xiàn)利潤14.19億元。進(jìn)入2011年，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，元月份實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)開門紅。（齊安民）
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