一號(hào)煤礦推行“六定一掛”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
發(fā)布時(shí)間：2011-01-16 18:39:23
本網(wǎng)訊 為了全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，近日，一號(hào)煤礦推行了以定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定效果及礦井安全狀態(tài)與員工收入掛鉤為主要內(nèi)容的“六定一掛”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
今年以來(lái)，該礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在不斷完善體制機(jī)制、健全管理網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，制定了《亮點(diǎn)精品工程創(chuàng)建計(jì)劃》，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)層層落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和基層區(qū)隊(duì)，做到人人有責(zé)任、處處有人抓、事事有人管，有效避免了工作的“盲區(qū)”。同時(shí)，該礦還通過(guò)大力開(kāi)展“評(píng)優(yōu)找差”工作，對(duì)各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)記錄、臺(tái)賬管理、資料管理、工程質(zhì)量管理等方面進(jìn)行定期考核評(píng)比，激發(fā)干部職工參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”的濃厚氛圍。
目前，該礦在井下建成了3號(hào)候車室、北一運(yùn)輸大巷、井下實(shí)訓(xùn)基地等13個(gè)亮點(diǎn)工程，有力地促進(jìn)了安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作。截止12月21日，一號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1356天，杜絕了輕傷以上事故，先后獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、首批全國(guó)煤炭工業(yè)五精管理樣板礦、全國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳煤礦、全國(guó)煤炭工業(yè)行業(yè)特級(jí)安全高效礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。（賀小銳）
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