本網(wǎng)訊 近期，煤矸石發(fā)電公司為發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，按照明確一個工作思路、壯大兩個隊伍、建立三個機(jī)制、發(fā)揮四個作用的指導(dǎo)方法開展工作，實現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“雙贏”。
明確一個思路。確定緊密圍繞有利于公司健康良性發(fā)展和提高員工素質(zhì)這一思路來開展的黨建工作，豐富黨建工作內(nèi)容，提高黨員先鋒模范作用。
壯大兩個隊伍。壯大入黨積極分子隊伍和黨員隊伍，該公司現(xiàn)有黨員72名，入黨積極分子95名，占員工總數(shù)的30%。在建設(shè)黨員隊伍方面制定了詳細(xì)的發(fā)展計劃，該公司嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，把發(fā)展重點放在青年職工和基層一線的生產(chǎn)經(jīng)營骨干上，積極開展納新工作。今年先后接收了新黨員22名，較好地改善了發(fā)電公司黨組織結(jié)構(gòu)，并努力使黨員成為各個崗位中的骨干和先鋒，成為宣傳引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾前進(jìn)的模范。
建立三種機(jī)制。建立黨員激勵機(jī)制，增強(qiáng)黨員光榮感。幾年來，通過實施把有能力的黨員培養(yǎng)成安全員，把安全員培養(yǎng)成班長，把班長培養(yǎng)成中層管理人員的“遞進(jìn)培養(yǎng)”工程，為黨員鋪設(shè)了個人成長進(jìn)步施展才華的平臺。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中，黨員占總數(shù)的98%以上；建立關(guān)懷機(jī)制，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識。工作上關(guān)懷，幫助黨員解決工作中的困難。生活上關(guān)懷，對困難黨員定期走訪，建立困難黨員檔案，春節(jié)給予困難補(bǔ)助，子女上學(xué)給予獎勵。幾年來，發(fā)放黨員慰問金8萬多元，發(fā)放獎勵資金5萬多元。黨委盡可能給黨員創(chuàng)造條件，使黨員參與民主管理和監(jiān)督工作；建立培養(yǎng)機(jī)制，增強(qiáng)黨員高度的責(zé)任感。為提高黨員技術(shù)技能，把黨員送到外地知名電力企業(yè)培訓(xùn)和大專院校學(xué)習(xí)深造，還通過開展崗位練兵、技術(shù)改造等“五小”發(fā)明活動為黨員提供鍛煉提高的平臺。
發(fā)揮四個作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒作用。開展了急重任務(wù)干在先、困難面前搶在先、危險時刻沖在先的“三在先”和黨員帶頭鉆研技術(shù)、帶頭改進(jìn)技術(shù)、帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)的“三帶頭”等活動，激發(fā)了黨員的先鋒意識，使黨員在為企業(yè)節(jié)能減排、增收節(jié)支、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)揮了積極作用。圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮黨組織和黨員密切聯(lián)系員工的橋梁紐帶作用。實實在在為黨員和員工辦實事、做好事、解難事。建立了職工食堂，免費為職工提供班中餐，修建了職工洗衣房，免費為職工提供衣物燙洗服務(wù)，修建了職工澡堂，24小時免費為職工服務(wù)。圍繞培育企業(yè)文化，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)文化建設(shè)中的宣傳隊作用。該公司在修建企業(yè)文化長廊時，廣泛征集職工意見，采取合理意見，建成了以職工漫畫攝影作品為主的企業(yè)文化長廊。圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的協(xié)調(diào)推動作用。結(jié)合公司特點，配合基層車間廣泛開展以宣傳安全知識、遵章操作規(guī)程，查隱患、反三違為主要內(nèi)容的黨員安全承諾，開展了安全知識競賽和安全生產(chǎn)大討論，創(chuàng)建了黨員安全崗、黨員責(zé)任區(qū)，增強(qiáng)了黨員和員工履行崗位職責(zé)的自覺性和主動性，多次開展愛崗敬業(yè)感恩企業(yè)活動，激發(fā)黨員和員工爭當(dāng)愛企、愛崗標(biāo)兵的熱情。廣泛開展了“黨員示范車間、黨員示范班組、黨員示范區(qū)域”活動，使黨員和員工為企業(yè)負(fù)責(zé)、為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造價值。（楊偉）
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