本網(wǎng)訊 近日，公司工會制定下發(fā)了《黃陵礦業(yè)集團公司班組建設(shè)考核實施細則》，并在各基層單位全面推廣。該細則是公司工會繼今年2月份發(fā)放“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)必讀和專題片后，又一強化班組建設(shè)的新舉措。
《黃陵礦業(yè)集團公司班組建設(shè)考核實施細則》是經(jīng)過各級工會組織負責(zé)人在公司工會專題會議上研究討論，并經(jīng)多次修改完善后下發(fā)?！都殑t》考核主要分為基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、民主管理和其他五部分，采取百分制考核。要求各單位每月對基層區(qū)隊（站段和車間）進行考核打分，并將考核結(jié)果備案。公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對基層單位班組建設(shè)進行考核，并將考核結(jié)果予以通報。班組建設(shè)考核半年一小結(jié)，班組定級分不合格班組、合格班組和明星班組。
公司工會將通過持續(xù)、有效的班組建設(shè)考核，逐步提高班組防范事故、保證安全的五種能力（組織管理能力、職工自覺抵制“三違”行為的能力、業(yè)務(wù)保安能力、隱患排查治理能力、防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處理的能力），在礦區(qū)建成一批高質(zhì)量的“五好”（經(jīng)濟效益好、安全質(zhì)量好、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、民主管理好）班組，努力把班組建設(shè)成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的生產(chǎn)單元，使礦區(qū)班組建設(shè)走上標準化、規(guī)范化和制度化的道路。
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