近年來，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司以著力打造人才強企戰(zhàn)略為目標，以提升人才聚焦效應為目的，通過多種人才培養(yǎng)渠道，不斷提升行業(yè)創(chuàng)新型人才技術水平，使煤矸石發(fā)電公司成為礦業(yè)公司電力板塊人才成長的搖籃。
人才的培養(yǎng)離不開培訓教育，近年來該公司以崗位培訓為著力點，不斷加大培訓力度，充分利用社會資源，通過“請進來”和“走出去”的方式，建立不同層面人才的培養(yǎng)合作機制。
為保障培訓效果，該公司每年有計劃、分批次的選拔有培養(yǎng)前途的經(jīng)營管理骨干或優(yōu)秀專業(yè)技術骨干，到高校、省外培訓機構進修深造，不斷刺激新鮮血液的涌入;另一方面，公司不定期邀請實踐經(jīng)驗豐富的專家來項目部舉辦專題技術講座，主要圍繞崗位業(yè)務和操作技能，針對性進行培訓，加快知識庫的更新，切實為公司打造一批高素質業(yè)務骨干。目前，發(fā)電公司各類技術、技能資格人員占職工總數(shù)的59%，其中中級工及以上人員190余名。除此之外，發(fā)電公司探索實施崗位資格認證，并取得了成功經(jīng)驗，初步建立了具有自身特色的電力行業(yè)培訓體系。同時，在全體職工中培育創(chuàng)新意識，倡導系統(tǒng)思考，在培訓中堅持“專業(yè)知識系統(tǒng)化、工作技能多樣化、學習培訓實用化”，使職工通過培訓不斷成長為一專多能的復合型生產(chǎn)技能人員和專業(yè)管理人員。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。為解決新、老職工技能參差不齊的問題，補齊新員工技能短板，該公司制定了完備的師帶徒管理辦法，重點圍繞熟悉崗位技能等進行“一對一”全方位的“傳、幫、帶、教”，安排經(jīng)驗豐富、責任心強的師傅與新入職人員采取一對一培訓方式，手把手傳授技能，幫助其快速成長。
同時，為進一步創(chuàng)造有利于學習型員工成長的環(huán)境，該公司從2015年開始，有計劃地聘請行業(yè)內部的專家來廠講授電廠管理與技能操作知識；并選送部分管理人員、技術技能人員外出對標交流和學習。幾年來，公司在堅持自主創(chuàng)新、發(fā)展矸石發(fā)電的實踐中，培育了一支勤奮學習、刻苦鉆研、勇于開拓、能打硬仗的職工隊伍，一批優(yōu)秀人才脫穎而出。
“2019最具影響力綠色發(fā)展企業(yè)品牌”、2020年2×300MW 1#運行機組被中國電力企業(yè)聯(lián)合會評為“AAA”優(yōu)勝機組、2021年2#運行機組被中國電力企業(yè)聯(lián)合會評為“AAAAA”優(yōu)勝機組、黃陵特色“智慧電廠”品牌……這一系列榮譽的背后是黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司的團結進取和不斷拼搏的見證。
截至目前，按照礦業(yè)公司要求，煤矸石發(fā)電公司已向電力板塊兄弟單位輸出50余名電力專業(yè)技術和技能人才，滿足礦區(qū)電力板塊快速發(fā)展的人才需求。（段建忠 陸莎）
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