“Φ108×380×3托輥已投入生產(chǎn)使用，萬噸煤塊正常運(yùn)輸，經(jīng)磨耐用質(zhì)量好！這是后期2750件Φ133×600托輥生產(chǎn)訂單，請(qǐng)查收?！苯?，在機(jī)電公司機(jī)電總廠綜合車間托輥生產(chǎn)線現(xiàn)場，雙龍煤業(yè)正在對(duì)其加工的2000件托輥進(jìn)行抽檢驗(yàn)收，給予了高度肯定與贊揚(yáng)。這其中的功勞，離不開該車間職工與數(shù)十名勞務(wù)派遣工的共同努力。
機(jī)電公司面對(duì)機(jī)修、供電、供水、信息化等生產(chǎn)工作，發(fā)揮勞務(wù)派遣工的作用，全力打造人才培養(yǎng)“新高地”，為勞務(wù)派遣工搭鋪成長成材的橋梁道路。
切換資源平臺(tái)，為想學(xué)的創(chuàng)造條件
“參照?qǐng)D紙把液壓管線銜接正確，液壓系統(tǒng)才能正常動(dòng)作?！弊哌M(jìn)李海清技能大師工作室液壓實(shí)操區(qū)，全國煤炭行業(yè)技能大師李海清正在向勞務(wù)派遣工蘭超和龍濤講解液壓傳動(dòng)原理。
李海清技能大師工作室作為機(jī)電公司人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新的“搖籃”，構(gòu)建了以技能大師和高級(jí)技師為核心的講師團(tuán)隊(duì)，為該公司培養(yǎng)高技術(shù)人才80人。同時(shí)，舉辦多期青年員工培訓(xùn)班，為四礦培養(yǎng)青年職工100余人。
為了實(shí)現(xiàn)全員技能提升，打造人才培養(yǎng)“新高地”。自2019年以來，該公司下沉重心，以新入行以及想學(xué)的勞務(wù)派遣工為培訓(xùn)對(duì)象，在獲取技能知識(shí)上創(chuàng)造條件，切換資源，投入精力，開課授業(yè)。
“常年在外打工，沒有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，技能得不到提升，只能跟著師傅進(jìn)行小工作業(yè)。但在工作室講師團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)下，我的業(yè)務(wù)能力得到了大幅度提升，成為液壓支架維修崗位上的一把好手?！敝Ъ苘囬g勞務(wù)派遣工龍濤滿臉笑容地說道，自平臺(tái)創(chuàng)建以來，為那些“有心想”但“沒門路”的勞務(wù)派遣工創(chuàng)造條件，實(shí)踐個(gè)人技能提升，厚植人才成長土壤。
抓好培訓(xùn)機(jī)制，從1變到“N”
“藝多不壓身，咱得憑技術(shù)掙錢，會(huì)的越多這技術(shù)飯就吃的越香?！彪姾腹ち猴w興奮地告訴筆者，通過輪崗式培訓(xùn)，他先后掌握了機(jī)械焊接加工、綜采設(shè)備維修等技術(shù)，還通過跨專業(yè)學(xué)習(xí)了液壓元件維修等。
為了更好地落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，告別以往單一技能受限，確保多面性人才儲(chǔ)備。該公司率先引入煤礦機(jī)電員工智能培訓(xùn)系統(tǒng)，優(yōu)化培養(yǎng)模式，抓好培訓(xùn)機(jī)制，利用“理論+智能多媒體+實(shí)操”的方式，在不同崗位上輪崗培訓(xùn)，提升勞務(wù)派遣工多崗位操作技能。
“通過輪崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了一崗多能，培養(yǎng)了一大批‘多面手’職工，整體提升了公司技術(shù)軟實(shí)力?！睆募夹g(shù)副廠長丁超群處了解到，該公司勞務(wù)派遣工中，70%已經(jīng)達(dá)到具備2種及以上崗位作業(yè)要求。
從跨崗位歷練到跨專業(yè)學(xué)習(xí)，該公司在培訓(xùn)上不斷探索，通過多種培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)了崗位技能從1到N的華麗轉(zhuǎn)變，大部分勞務(wù)派遣工已成為本崗位的技術(shù)骨干和行業(yè)能手。
創(chuàng)建人才梯隊(duì)，讓生產(chǎn)持續(xù)發(fā)力
“打造智能機(jī)電，人才是關(guān)鍵?！?月16日，該公司依托技能大師工作室優(yōu)勢，從自身技術(shù)“軟實(shí)力”入手，以實(shí)效“硬指標(biāo)”考核為手段，創(chuàng)建人才梯隊(duì)，對(duì)供電、供水、機(jī)修、通訊四個(gè)板塊的生產(chǎn)崗位98名勞務(wù)派遣工進(jìn)行技能等級(jí)考核工作。
其中，該公司機(jī)電總廠利用“實(shí)操+現(xiàn)場問答”的考核模式，設(shè)立6個(gè)不同崗位考核項(xiàng)目，81名勞務(wù)派遣工參加技能等級(jí)鑒定。橋式起重機(jī)崗位王明君一馬當(dāng)先，率先完成起吊前的設(shè)備檢查及指定路線物件起吊擺放工作，并以92分的好成績通過高級(jí)工考核。
看著鑒定結(jié)果，王明君不由得樂開了懷。作為一名勞務(wù)派遣工，他認(rèn)為高級(jí)工離自己很遠(yuǎn)，但在黃陵礦業(yè)機(jī)電公司的培養(yǎng)引導(dǎo)下得以實(shí)現(xiàn)。后期，他將更好地投入到工作當(dāng)中，進(jìn)一步加深學(xué)習(xí)，來提升技能，向技師目標(biāo)邁進(jìn)。
據(jù)了解，此次勞務(wù)派遣工技能等級(jí)考核中，王杰、段軍軍、兌蘭君等19人通過高級(jí)工考核，趙凡凡、王磊等55人通過中級(jí)工考核，全員人才梯隊(duì)成型，勞務(wù)派遣工積極性大幅提升，生產(chǎn)效率、質(zhì)量隨之提高，營造了良好的“你追我趕”的安全生產(chǎn)氛圍。
三年以來，勞務(wù)派遣工配合完成了1800余臺(tái)液壓支架維修、30萬件托輥生產(chǎn)、10000余件機(jī)械焊接加工等生產(chǎn)工作。在實(shí)際生產(chǎn)中高質(zhì)量投入使用，得到了使用單位的一致好評(píng)，為公司創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益800多萬元，切實(shí)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“第二助力”。（姚文喜）
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