發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。隨著公司電力產(chǎn)業(yè)逐步做大做強(qiáng)，對(duì)電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求與日俱增。為進(jìn)一步強(qiáng)化職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能提升，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和技術(shù)能手的骨干作用，作為電力人才“搖籃”的黃陵煤矸石發(fā)電公司從職工日常培訓(xùn)抓起，采用“師帶徒”與“黨員與職工結(jié)對(duì)幫帶”相結(jié)合的方式，以技術(shù)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為重點(diǎn)，加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位人才培養(yǎng)，激勵(lì)一線職工快速成長(zhǎng)成才。
在煤矸石發(fā)電公司發(fā)電二車(chē)間的學(xué)習(xí)室內(nèi)，當(dāng)班機(jī)組長(zhǎng)正帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間年度培訓(xùn)方案。
“新進(jìn)員工班組培訓(xùn)由各班組負(fù)責(zé)。在簽定師徒合同后，師父按照崗前培訓(xùn)計(jì)劃指導(dǎo)新員工的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行答疑，每個(gè)輪班至少檢查一次學(xué)習(xí)情況并做好記錄?！?/p>
“各機(jī)組長(zhǎng)和集控主值班員要做好對(duì)其他崗位員工培訓(xùn)效果的監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)存在的共性問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)。車(chē)間將及時(shí)下發(fā)相關(guān)培訓(xùn)資料或組織專(zhuān)題講課?！?/p>
……
元月以來(lái)，負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作的發(fā)電二車(chē)間副主任劉彥軍忙得不可開(kāi)交。除去在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)、解決運(yùn)行難題、跟蹤檢修監(jiān)督外，其余時(shí)間他基本都在電腦前“爬格子”。
制定車(chē)間培訓(xùn)方案、編寫(xiě)事故案例匯編、匯總現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備參數(shù)……一萬(wàn)余字的車(chē)間職工培訓(xùn)方案里，包含新進(jìn)職工和在崗職工的培訓(xùn)內(nèi)容、月度培訓(xùn)計(jì)劃分解、考試要求和每日一題等多個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容，可謂是“包羅萬(wàn)象”。
一分部署，九分落實(shí)。如何讓師徒雙方同心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)地搞好職工培訓(xùn)工作，成為擺在劉彥軍面前的一道難題。
“新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)成效與其師父的崗位晉升掛鉤，下級(jí)崗位員工的在崗培訓(xùn)成效與上級(jí)崗位員工的崗位晉升掛鉤，原則上未培訓(xùn)出合格徒弟的師父不考慮崗位晉升?！边@是劉彥軍結(jié)合該公司《崗位資格認(rèn)證管理辦法》給出的解決之法。
為持續(xù)提高職工學(xué)習(xí)積極性，充分實(shí)現(xiàn)崗位競(jìng)爭(zhēng)，該公司結(jié)合實(shí)際情況，制定下發(fā)了《崗位資格認(rèn)證管理辦法》。一線職工在現(xiàn)崗位資格認(rèn)證考試合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)自愿申請(qǐng)，通過(guò)由公司組織共計(jì)兩輪的筆試、實(shí)操和技術(shù)問(wèn)答后，發(fā)放上一級(jí)崗位資格證書(shū)。當(dāng)上級(jí)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，已通過(guò)崗位資格認(rèn)證的人員優(yōu)先晉升。
“連續(xù)通過(guò)公司崗位資格認(rèn)證考試的人員給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)年累計(jì)通過(guò)公司崗位資格認(rèn)證考試的人員給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)?！痹跁x升渠道拓寬增大的基礎(chǔ)上，實(shí)打?qū)嵉摹罢娼鸢足y”進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了一線職工自主學(xué)習(xí)、自主提升的意愿和動(dòng)力。
“師父根據(jù)各系統(tǒng)的難易程度，精心制定了培訓(xùn)內(nèi)容，明確了培訓(xùn)時(shí)限和具體要求。我一定利用好學(xué)習(xí)班和業(yè)余時(shí)間，爭(zhēng)取早日達(dá)到師父的技術(shù)水平！”新進(jìn)職工李冰手捧著師父劉興為其制定的培訓(xùn)計(jì)劃，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。（王晶 劉彥軍）
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