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新年伊始，一號煤礦把安全作為“第一責(zé)任”抓緊抓實(shí)，堅(jiān)持以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”處著手、“實(shí)”處發(fā)力，穩(wěn)節(jié)奏、抓安全，注重責(zé)任落實(shí)、超前預(yù)防和監(jiān)督考核，壓實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全保障能力，確保新一年安全工作起好步、開好頭，邁好新年“安全步”。

壓實(shí)“責(zé)任鏈”，同筑銅墻鐵壁

“安全第一、居安思危、如履薄冰、抓長抓常、嚴(yán)管真愛！”走進(jìn)一號煤礦井下大巷，眼前的安全標(biāo)語異常醒目。

為了扭住“安全意識”這個關(guān)鍵開關(guān)，該礦以貫徹陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司安全工作會議精神為契機(jī)，以安全宣教進(jìn)部室、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭“五進(jìn)”為舉措，做到精神宣貫和案例剖析聯(lián)動滲透，每天一部安全教育視頻、每崗位三個警示案例、每人一份安全承諾書，共同剖析事故表象看清問題本質(zhì)，總結(jié)礦井安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，營造了“人人懂安全、時時想安全、處處講安全”的良好氛圍。

“安全管理不能做‘老好人’，要真正做到瞪起眼、狠下心、較起真，緊盯薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員抓管控，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?！痹摰V礦長薛國華說。

該礦加大安全大排查力度，持續(xù)開展“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)反‘三違’，控制風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)整治和“安全衛(wèi)士”評選活動，不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范“查改”貫通。利用“一周雙檢”對井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，通過每周二周四標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動態(tài)達(dá)標(biāo)、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、“四員兩長”管理、走動巡查、“零點(diǎn)行動”檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章行為，深入查找隱患和風(fēng)險(xiǎn)原因。在此基礎(chǔ)上發(fā)揮智能管控的優(yōu)勢，提升管控能力，全面推廣應(yīng)用AI+NOSA智能安全系統(tǒng)建設(shè)，通過智能預(yù)警、實(shí)時記錄、現(xiàn)場制止、聯(lián)動閉鎖，運(yùn)用智能化手段實(shí)時管控風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上切斷事故因果鏈，確保安全生產(chǎn)。

 

抓實(shí)“管控鏈”，共畫安全同心圓

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系終于上線了，今后我們安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、資料管理、達(dá)標(biāo)檢查、閉環(huán)管理等工作將更高效地開展，今后我們一定要把這套系統(tǒng)利用好、管理好，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航！”，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)會上，一號煤礦生產(chǎn)技術(shù)部部長王飛信心滿滿的說道。

為了加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管保障能力建設(shè)，提升安全監(jiān)管效率和水平，該礦成立了系統(tǒng)建設(shè)管理專班，按照管理要素將建設(shè)任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，從體系的資料管理、達(dá)標(biāo)管理、閉環(huán)管理等逐項(xiàng)進(jìn)行建設(shè)和完善。經(jīng)過一個多月的努力該套系統(tǒng)已建設(shè)完成并運(yùn)行。

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系打通了多部門、多專業(yè)、多管理層面的空間數(shù)據(jù)集中應(yīng)用的信息壁壘，改變了煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)有的管理模式，實(shí)現(xiàn)了多業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合、多維度安全生產(chǎn)資源數(shù)據(jù)融合、多角度安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的綜合展現(xiàn)和應(yīng)用，推動管理從單純依靠人的管理、制度管理向人工智能大數(shù)據(jù)動態(tài)診斷分析決策的轉(zhuǎn)變?！痹摰V安監(jiān)部部長段延安說道。

 

打造“智慧鏈”，加固“科技保安”大堤

對于礦井來說，安全管理的最高境界便是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的少人化、無人化，把更多的職工從繁重、危險(xiǎn)的崗位中解放出來。

一號煤礦以實(shí)用、管用、真用為基本原則，以自動化、智能化、信息化為方向，在優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)選裝備、減頭面、減人員上精準(zhǔn)發(fā)力，推動本質(zhì)安全礦井建設(shè)。該礦統(tǒng)籌推進(jìn)智能通風(fēng)、智慧園區(qū)等20個智能化子系統(tǒng)建設(shè)，全面做好智能快掘技術(shù)攻關(guān)，與太原煤科院合作，研發(fā)適應(yīng)于礦井的智能快掘裝備，降低職工勞動強(qiáng)度，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大5G與AI技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)智能綜采成套設(shè)備的遠(yuǎn)程可視化控制，推動采煤作業(yè)無人化。

越智能、越簡單、越安全，一號煤礦并不僅僅滿足于智能生產(chǎn)領(lǐng)域，而是將信息化、智能化技術(shù)進(jìn)一步拓展到安全管理領(lǐng)域，該礦深入推進(jìn)AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系平臺、智能鉆機(jī)群作業(yè)平臺、智能安全保障系統(tǒng)三個方面作“實(shí)”文章，為公司譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)一礦安全力量。（倪小紅 荊琪）