“新開局要有新作為，新版《安全生產(chǎn)法》的落地實施，以及NOSA安健環(huán)管理體系的不斷推進，現(xiàn)在的‘崗位風險告知卡’內(nèi)容已存在‘落伍’現(xiàn)象，為此，我們聚焦各崗位重要、薄弱環(huán)節(jié)，主動出擊，全方位改良風險告知卡，確保每名職工牢記自身崗位可能遇到的危險源及應對措施?！本C采隊隊長范俊義說。
據(jù)了解，瑞能煤業(yè)綜采隊緊密結(jié)合工作實際，認真分析研判，篩選出綜采工作各類崗位15個，并根據(jù)各崗位實際情況，提出崗位風險告知卡“四項改革”，即增加崗位智能化作業(yè)重點；總結(jié)提煉“四治理一優(yōu)化”與“NOSA安健環(huán)”碰撞融合的“精髓”；聚焦不同崗位、不同環(huán)境下作業(yè)的風險預控重點；安全提醒精準到個人，以點帶面，環(huán)環(huán)相扣。
“人的不安全行為是事故發(fā)生的主導因素，不同職工針對同一知識的掌握程度也有差異，我們結(jié)合‘人的安全行為治理工作’從職工的應知應會考核方面入手，除了歸納提煉的重點，且積極與每位職工溝通，開創(chuàng)性地為他們升級打造‘專屬安全卡’，切實讓安全保障精準到個體，打好安全生產(chǎn)的‘開局戰(zhàn)’”綜采隊黨支部書記田超超說。
該公司綜采隊“崗位風險告知卡”的升級改良，以小博大，有效消除了人、機、物、環(huán)各種安全不穩(wěn)定因素，切實提升了廣大職工“上標準崗、干標準活”的安全意識，著力營造了人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍，為礦井新一年安全生產(chǎn)的穩(wěn)步開局提供堅實基礎。
“安全工作是個動態(tài)過程，只有不斷完善的‘進行時’，沒有一蹴而就的‘完成時’，我們要始終保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐，從‘零’出發(fā)向‘零’進軍的決心，礦井高質(zhì)量發(fā)展的‘筋骨’才能更加強??！”該公司安全副經(jīng)理黨永超如是說。（何清）
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