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五年，對于四季，只是春夏與秋冬的周復(fù)輪回。而對于燃煤發(fā)電公司來說，卻是一段追風(fēng)逐日、砥礪奮進(jìn)的成長歷程。這五年，燃煤發(fā)電公司從無到有、一路奔跑，書寫了做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)的壯麗篇章。黨的建設(shè)、2×660MW項目核準(zhǔn)、新公司的成立……一個個熱詞串起了對公司過去五年的滿滿回憶，勾勒出一幅實干擔(dān)當(dāng)、勇立潮頭、奮發(fā)有為的生動畫卷。

逆境圖變 繪就發(fā)展新藍(lán)圖

回首過去五年的創(chuàng)業(yè)歷程，惟其艱難，2015年11月，黃陵礦業(yè)公司宣布成立店頭電廠籌建處，確立了“打造中國電力企業(yè)新標(biāo)桿”的建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。然而進(jìn)入2016年3月，高速行進(jìn)的火電，突遭“大剎車”，國家層面下發(fā)了多份防范化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險的意見，淘汰、停建、緩建一批煤電項目。突如其來的政策變化讓整個項目的推進(jìn)顯得舉步維艱，項目核準(zhǔn)也遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

常言道，與其坐以待斃，不如主動出擊。困局！困不住公司上下求發(fā)展的決心。在礦業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，面對新的形勢，明確了新目標(biāo)，樹立了新觀念，確立了“做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)”新的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。燃煤發(fā)電公司更是加快了推進(jìn)項目進(jìn)度的步伐，憑借著“逢山開路，遇水架橋”的精神，工作人員積極調(diào)研，及時掌握政府最新動態(tài)，加強(qiáng)與政府主要部門的溝通，先后40多次前往北京、西安、延安等地，組織召開各種會議100余次；在歷經(jīng)50多個月的努力，順利完成電廠項目核準(zhǔn)所需的規(guī)劃選址、水資源論證等37個關(guān)于省市縣各級專項報告的批復(fù)文件；完成廠區(qū)拆遷、場地平整、河堤改造、采空區(qū)治理等前期準(zhǔn)備工作。2020年3月11日，黃陵礦業(yè)公司2×660MW電廠項目正式通過核準(zhǔn)批復(fù)，至此，工程前期工作取得了階段性突破進(jìn)展。如今，在橫亙南北的沮河邊上，黃陵店頭電廠2×600MW項目建設(shè)正保持著全速奔跑的“熱度”和“速度”。

黨建領(lǐng)跑 匯聚發(fā)展新合力

企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要有高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)。這五年，燃煤發(fā)電公司黨組織堅持把黨建工作融入到項目建設(shè)這個中心任務(wù)，積極推行“黨建+3+X”的工作模式。

在優(yōu)化項目設(shè)計方面，由黨員組成技術(shù)攻關(guān)隊先后牽頭完成了廠區(qū)總平面布置、煙塔分離、增設(shè)外來煤卸煤系統(tǒng)、主要動載設(shè)備避開小煤窯破壞區(qū)、一號煤礦原煤倉改造等6項方案優(yōu)化設(shè)計，累計減少工程投資額約200余萬元，使得項目設(shè)計更加科學(xué)合理；在基礎(chǔ)管理方面，由黨員帶頭組織開展了“學(xué)業(yè)務(wù)，促管理，提素質(zhì)”電廠微課堂，累計開班20次，通過講解授課達(dá)到了相互學(xué)習(xí)共同提升自身綜合素質(zhì)的效果，同時對標(biāo)同類型先進(jìn)電廠，以制度建設(shè)為重點，修訂完善了工程管理、安全管理、檔案管理、經(jīng)營管理、黨建管理等5個方面80余項管理制度，使得企業(yè)的內(nèi)控力得到顯著提升；在工程建設(shè)方面，聚焦電廠項目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)，大力開展“黨員示范崗”“黨員突擊隊”、勞動競賽等活動，促使黨員骨干立足項目、立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體職工在項目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超，在攻堅克難中勇?lián)?dāng)、展作為，全力以赴推進(jìn)電廠項目早日建成投產(chǎn)。

素質(zhì)提升 賦能發(fā)展新動力

面對大機(jī)組項目建設(shè)和管理經(jīng)驗的不足，公司清醒地認(rèn)識到面臨的短板，在深入調(diào)研分析、歸納梳理短板的基礎(chǔ)上從轉(zhuǎn)變思想觀念、規(guī)范內(nèi)部管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，迅速啟動了“全員素質(zhì)大提升”工作。先后組織開展了“業(yè)務(wù)知識大講堂”26期，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與實踐，職工們用新思想、新觀念、新舉措解決實際問題的能力顯著提升?！安粌H要內(nèi)部自學(xué),還要走出去學(xué)”。公司積極創(chuàng)新思路和方法，采用“走出去，引進(jìn)來，吸收再創(chuàng)新，創(chuàng)新再超越”的方式，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，對標(biāo)同類型先進(jìn)機(jī)組，東進(jìn)南下3000余公里，對寧夏國電方家莊電廠、山西大唐陽成電廠、河南焦作電廠等周邊省份及省內(nèi)的11家電廠現(xiàn)場實地考察學(xué)習(xí)，對脫硫系統(tǒng)、間接空冷系統(tǒng)、凝結(jié)水精處理系統(tǒng)等20套設(shè)備61個設(shè)備廠家進(jìn)行了全覆蓋考察學(xué)習(xí)；同時大力開展設(shè)備廠家技術(shù)交流，邀請第一批和第二批輔機(jī)設(shè)備廠家技術(shù)交流20余次，切實為項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也有效提升管理人員對設(shè)備及先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。一支政治素質(zhì)好、技術(shù)水平高、綜合能力強(qiáng)的職工隊伍正茁壯成長。

年輪添了新痕，歲月翻開新篇。時間勾勒了燃煤發(fā)電公司的發(fā)展歷程，歲月鐫刻了燃煤發(fā)電人砥礪前行的足跡。隨著黃陵礦業(yè)燃煤發(fā)電公司的新成立、與悅達(dá)集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、成功引入國內(nèi)一流能源企業(yè)華潤電力為2×660MW電廠項目提供技術(shù)支持。當(dāng)下的燃煤發(fā)電公司，正在奏響奮進(jìn)的最強(qiáng)音。

如果說，燃煤發(fā)電公司用實干擔(dān)當(dāng)和勤勞汗水在“十三五”發(fā)展畫卷上書寫了絢爛的一抹色彩，那么，面對即將到來的“十四五”，面臨的機(jī)遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有，燃煤發(fā)電公司上下將堅定樹立騰飛可期的信心，按照建設(shè)“速度最快、質(zhì)量最優(yōu)、安全最好、效益最佳，國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的智慧電廠”目標(biāo)，全力加快項目建設(shè)，爭做黃陵礦業(yè)公司“三做一打造”轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵。（谷順成 李發(fā)波）