近日，經(jīng)過(guò)兩輪分批次進(jìn)行的高難度專業(yè)知識(shí)筆試后，煤矸石發(fā)電公司2020年職工崗位資格認(rèn)證晉升階段順利完成理論考核并公布成績(jī)，通過(guò)選拔的24位各車間、各專業(yè)一線職工將進(jìn)入實(shí)操考核與技術(shù)問(wèn)答環(huán)節(jié)。
“這次共有101人分6組參加了崗位資格晉升理論考核?！痹摴救肆Y源部培訓(xùn)干事張凱介紹到。
崗位資格認(rèn)證，是該公司創(chuàng)新技能操作型人才培養(yǎng)模式、改革“選人用人”機(jī)制的成果之一。該制度分兩個(gè)階段，即現(xiàn)崗位資格認(rèn)證階段和崗位資格晉升階段。
“我們于去年1月對(duì)全廠一線職工進(jìn)行了歷時(shí)8個(gè)月的綜合考評(píng)，90%以上的職工以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)了考評(píng)，取得現(xiàn)崗位資格證書，崗位資格認(rèn)證第一階段在全公司的共同努力下，已按照計(jì)劃順利完成?！痹摴救肆Y源部副部長(zhǎng)牛文波說(shuō)到。
據(jù)悉，崗位資格認(rèn)證晉升階段仍覆蓋該公司所有生產(chǎn)車間、全部生產(chǎn)崗位作業(yè)人員,涉及集控、鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工、輔網(wǎng)，化學(xué)等七個(gè)專業(yè)，以《電力工人技術(shù)等級(jí)》、生產(chǎn)運(yùn)行“三大規(guī)程”、七大專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)圖等專業(yè)知識(shí)為考核內(nèi)容，從理論知識(shí)、實(shí)際操作兩個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，經(jīng)過(guò)2輪理論、實(shí)操考核及技術(shù)問(wèn)答后，6次成績(jī)均合格者方可取得崗位資格證書。
今年10月，隨著崗位資格認(rèn)證晉升階段理論考核的結(jié)束，崗位資格認(rèn)證第二階段已呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，一股“立足崗位、自主學(xué)習(xí)”的熱潮在該公司流行起來(lái)：上班時(shí)聚在一起閑聊的現(xiàn)象不見了，取而代之的是聚在一起互相討論系統(tǒng)運(yùn)行方式，事故應(yīng)急處理方法；下班一起吃個(gè)飯、唱個(gè)歌的聚會(huì)也少了，業(yè)余時(shí)間背題庫(kù)，背畫系統(tǒng)圖漸漸成了常態(tài)……
“實(shí)行崗位資格認(rèn)證制度，一方面通過(guò)每年定期舉行的綜合考評(píng)為大家打造崗位晉升的‘固定通道’，另一方面，還通過(guò)每?jī)赡赀M(jìn)行的崗位‘保級(jí)’考核，引導(dǎo)大家保持專業(yè)學(xué)習(xí)熱情，不斷提高專業(yè)技能水平?！迸Ｎ牟ㄕf(shuō)到。
近年來(lái)，該公司堅(jiān)定不移實(shí)施“人才強(qiáng)企”方針，多措并舉，建強(qiáng)“三支人才隊(duì)伍”，積極開展“樂學(xué)堂”“技師講堂”“從業(yè)人員培訓(xùn)”“師帶徒”“工匠班”等形式多樣的培訓(xùn)交流活動(dòng)，促進(jìn)職工崗中成才。推行“兼顧日常，聚焦重點(diǎn)短板”的“1+X”培訓(xùn)模式，努力打造一支技術(shù)精湛、積極向上、開拓創(chuàng)新的復(fù)合型高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（張凱 高一木）
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