支護(hù)車間明亮整潔，原材料井然有序，生產(chǎn)線如火如荼，工人忙碌而充實(shí)……這只是鑫橋公司發(fā)展的一個(gè)縮影。
三載心血，譜寫一曲華美樂章。鑫橋公司逐漸成長為集礦用支護(hù)材料加工與銷售，粉煤灰制磚、車輛維修與服務(wù)、燃油銷售及農(nóng)副產(chǎn)品的收購、儲(chǔ)藏和銷售為一體的綜合性多種經(jīng)營企業(yè)。
三載歷程，勾勒一幅發(fā)展藍(lán)圖。鑫橋公司緊跟公司發(fā)展頻率，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，不斷探索服務(wù)模式，提升服務(wù)效率，業(yè)務(wù)版塊不斷增加，多元發(fā)展不斷壯大，企業(yè)效益穩(wěn)步攀升,逐步成長為年收入1.7億的多元化發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
合并重組干出一片新天地
“一面旗、一盤棋、一家人”。鑫橋公司吸收合并黃陵礦業(yè)粉煤灰制磚公司和黃陵礦業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。如今，重組后的鑫橋公司實(shí)現(xiàn)了“1+2＞3”的效果，管理規(guī)范有序、格局煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境、文化環(huán)境持續(xù)改善。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以厚積薄發(fā)之勢(shì)起步奔跑。重組后，積極推行機(jī)構(gòu)改革，補(bǔ)齊管理短板，提高管理效益。將錨桿廠、錨固劑廠及復(fù)合網(wǎng)廠三廠合并，成立支護(hù)車間；將生產(chǎn)安全科劃分為生產(chǎn)技術(shù)科和安全環(huán)保科，進(jìn)一步明晰科室職責(zé)，理順內(nèi)部工作關(guān)系，提高工作效率和執(zhí)行力，同時(shí)為更好地開展?fàn)I銷工作，提高產(chǎn)品銷量，組建銷售團(tuán)隊(duì)，成立營銷部，接管農(nóng)副品、粉煤灰磚銷售工作。不斷拓展新項(xiàng)目、開發(fā)外部市場(chǎng)，讓“老產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)“新活力”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提檔。
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。吸收合并后，該公司變被動(dòng)為主動(dòng),在果品安全、供應(yīng)充足的前提下,迅速制定蘋果銷售、兌換、運(yùn)輸方案，確保銷售、運(yùn)輸通道暢通;同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)促銷、微信公眾號(hào)推送優(yōu)惠活動(dòng)、微信群隨時(shí)回復(fù)等多種形式，實(shí)現(xiàn)蘋果線上銷售，讓顧客更方便下單；每日2名400電話客服12小時(shí)不間斷接聽客戶來電，耐心做好后臺(tái)農(nóng)品咨詢、銷售工作，目前蘋果已銷往山東、江蘇、安徽等全國各地。
主動(dòng)作為，確?！邦w粒歸倉”。以前粉煤灰磚的外部銷售幾乎是“門庭冷落”，為“做活”建材產(chǎn)品,該公司先后多次組織相關(guān)人員對(duì)粉煤灰磚市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)如今“門庭若市”的場(chǎng)景。特別是2020年疫情期間，該公司通過電話、網(wǎng)絡(luò)，積極聯(lián)系需求客戶，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，二季度開始，粉煤灰磚迎來了產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭，出色完成了加氣塊銷售10641.81立方米，標(biāo)磚銷售1617709塊，實(shí)現(xiàn)銷售額193.81萬元，簽訂內(nèi)、外合同19份，銷售半徑從100公里提升到350公里.
科技創(chuàng)新助力高質(zhì)量發(fā)展
依靠科技創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)發(fā)力。用科技創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，為落實(shí)“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略，做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè)，該公司引進(jìn)礦用全自動(dòng)金屬錨桿生產(chǎn)線，原先12人的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)只需4人，單班產(chǎn)能達(dá)到4800套，實(shí)現(xiàn)了減員增效目的；同時(shí)，通過開發(fā)新產(chǎn)品，延長多元產(chǎn)業(yè)鏈，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，目前正在對(duì)截齒加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行前期調(diào)研，同時(shí)繼續(xù)研究全自動(dòng)錨固劑生產(chǎn)線項(xiàng)目，為公司減輕經(jīng)營壓力，拓展外部市場(chǎng)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，積極儲(chǔ)蓄能量。
完善創(chuàng)新體系，強(qiáng)化過程管理。充分與設(shè)備廠家、國內(nèi)先進(jìn)的支護(hù)產(chǎn)品、粉煤灰加氣塊磚生產(chǎn)廠家進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極開展協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)揮各自領(lǐng)域科技資源優(yōu)勢(shì)，為公司的各項(xiàng)生產(chǎn)工藝、工作流程，全面指導(dǎo)，集中釋放內(nèi)在創(chuàng)新潛能，讓科技之花紅遍公司；2020年為車輛服務(wù)中心14輛通勤大巴車安裝4G智能監(jiān)控系統(tǒng)，解決了車輛運(yùn)行信息調(diào)度無法實(shí)時(shí)監(jiān)控的安全隱患，實(shí)現(xiàn)了事前檢查、事中管控、事后追溯，有效規(guī)范車輛的安全運(yùn)行。
激發(fā)全員活力，注入創(chuàng)新動(dòng)能。宣傳推動(dòng)全員創(chuàng)新工作，針對(duì)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行積極宣傳，促進(jìn)技術(shù)交流、崗位練兵等活動(dòng)的開展；積極開展“五小”活動(dòng)，發(fā)揮廣大干部職工在推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步中的主力軍作用。
科學(xué)經(jīng)營交出亮麗成績單
以前精品生活超市受經(jīng)營模式限制，經(jīng)營成本大，管理費(fèi)用高，為解決這一難題，鑫橋公司堅(jiān)持在‘改’中尋突破，在‘變’中謀發(fā)展，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足礦區(qū)職工及家屬的需求為目的，將精品超市整體對(duì)外租賃，進(jìn)一步補(bǔ)齊發(fā)展短板、激活內(nèi)在動(dòng)力。
多點(diǎn)發(fā)力，提升“一流”業(yè)績。積極溝通，緊盯市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格起伏，調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格，確保銷售工作。以支護(hù)產(chǎn)品開拓銷路為主，抓住粉煤灰磚廠環(huán)保優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)外銷工作的實(shí)施，支護(hù)產(chǎn)品與周邊小煤窯簽訂銷售協(xié)議，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“走出去”。
深耕營銷市場(chǎng)。與天貓等多家電商平臺(tái)合作，將翡翠梨、狗頭棗、雜糧等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上宣傳銷售；創(chuàng)建鑫橋農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的知名度，實(shí)現(xiàn)利益最大化；與黃陵店頭建設(shè)銀行合作，為加油站統(tǒng)一安裝POS機(jī)刷卡及微信支付，實(shí)現(xiàn)多元化支付，不斷為礦區(qū)職工提供便利服務(wù)，提高職工的滿意度。
果斷出擊，控制成本。積極落實(shí)降本增效經(jīng)營理念，降低可控成本費(fèi)用，完成成本考核體系。推進(jìn)成本管控體系，實(shí)現(xiàn)了單一成本核算；做好修舊利廢工作，將指標(biāo)分解到各基層單位，實(shí)現(xiàn)降本增效；開源節(jié)流，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)各類費(fèi)用的申請(qǐng)、審核、發(fā)放到使用的全過程控制，嚴(yán)控十項(xiàng)費(fèi)用的支出。
思想引領(lǐng)邁上發(fā)展新征程
讓思想教育的“先導(dǎo)力”,形成促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“凝聚力”，抓政治理論學(xué)習(xí)、提升黨員干部自身素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、中心組學(xué)習(xí)制度，全體黨員積極使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP平臺(tái)，讓自學(xué)、線上學(xué)習(xí)成為常態(tài)，不斷提升全體黨員政治素養(yǎng)。
完善黨建基礎(chǔ)，制定全年《黨建工作安排》，補(bǔ)充完善黨建相關(guān)工作制度；嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)及雙重組織生活會(huì)制度，開展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)“黨建+3+X”工作模式，結(jié)合多元發(fā)展實(shí)際，從生產(chǎn)和后勤服務(wù)兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)，以融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，推進(jìn)黨建工作抓細(xì)節(jié)、展實(shí)效。
抓好新時(shí)代宣傳思想和意識(shí)形態(tài)工作。修訂《新聞宣傳管理辦法》，召開意識(shí)形態(tài)暨新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)，緊盯黨委宣傳部每月思想工作要點(diǎn)，把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面取得的成果，精心組織各類宣傳，講好鑫橋新故事，傳播鑫橋好聲音，以連續(xù)兩個(gè)季度榮獲礦業(yè)支部流動(dòng)紅旗、政研工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)為新起點(diǎn)，不斷為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，按照礦業(yè)公司紀(jì)委要求，積極開展廉政文化精品建設(shè)工作，持續(xù)開展廉政文化體系建設(shè)，提高干部職工的廉潔意識(shí)，增強(qiáng)其拒腐防變的能力；嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍。
關(guān)愛職工心系民生百姓“?！?/strong>
“公司對(duì)咱們的‘胃’真照顧，自從職工食堂改造使用后，每天的飯菜都不重復(fù)，在這吃飯的感覺和在自己家一樣舒心?！眲偝酝觑埖穆毠ば堈f到。
衣食冷暖記心間，裝修改造職工食堂，不斷調(diào)整餐廳飯菜樣式；搭建隔熱停車棚，解決職工車輛停放問題和安全出行問題；為基層單位洗手間安裝熱水器，滿足職工冬季對(duì)熱水的需求；為粉煤灰磚廠改建澡堂和更衣室，給職工下班后提供一個(gè)舒適的洗澡環(huán)境。澡堂改造雖小事，關(guān)乎職工乃大事，鑫橋公司一直把職工的事放在心上，獲得了職工的紛紛贊揚(yáng)。
疫情期間，為確保職工生命安全和隊(duì)伍穩(wěn)定，組織相關(guān)部門深入各個(gè)崗位實(shí)地調(diào)研，深切關(guān)懷職工健康，為全部職工定期發(fā)放醫(yī)療防疫物資，為隔離人員送去生活必需品；通過視頻通話與居家隔離人員進(jìn)行交流，安撫情緒，將關(guān)愛融入職工日常工作當(dāng)中，滲透到生活的方方面面。
在完善各項(xiàng)硬件設(shè)施的同時(shí)，致力加強(qiáng)人文關(guān)懷。舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，讓職工在比賽中成長，在成長中快樂，參加礦區(qū)的籃球、太極拳、乒乓球、羽毛球等比賽，并獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，使企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步提高，企業(yè)文化軟實(shí)力增強(qiáng)，職工精神面貌煥然一新。
三年來，鑫橋公司堅(jiān)持從職工最關(guān)心的事情做起，從職工最不滿意的地方改起，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)和真誠關(guān)愛，唱響職工幸福生活“最強(qiáng)音”。
三載風(fēng)雨，奮斗的足跡歷歷在目。
三載春秋，嘹亮的戰(zhàn)歌穿云裂石。
歲月長河奔騰不息，三年時(shí)光不過滄海一粟。踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。今后，鑫橋公司將繼續(xù)按照礦業(yè)公司“三做一打造”的戰(zhàn)略要求，以昂揚(yáng)斗志和飽滿精神，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上留下濃墨重彩的一筆。（王瑛 馮慧）
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