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夏日的黃陵礦區(qū)，綠意盎然，生機(jī)勃勃。瑞能煤業(yè)全封閉的煤廠、生產(chǎn)區(qū)在綠波中顯得格外醒目，抬眼望去，新改建的工會(huì)愛心廣場(chǎng)干凈整潔，停車場(chǎng)里面車輛整齊的排列著，槐香路上，道路兩旁的向陽花、格?；ㄩ_的正艷，昔日的瑞能煤業(yè)面貌煥然一新。

三年來，在黃陵礦業(yè)要素整合、管理磨合、文化融合、資本結(jié)合等多種“大手拉小手”的作用力下，使瑞能煤業(yè)再一次“脫胎換骨”。

2018-2019年，瑞能煤業(yè)在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓安全保生產(chǎn)，嚴(yán)管理增效益，抓黨建聚合力，使各項(xiàng)工作取得了良好的業(yè)績(jī)，礦井已連續(xù)2年被評(píng)為“國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”，安全生產(chǎn)周期突破了15年。今年上半年，面對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙重壓力，該公司迎難而上，使安全生產(chǎn)有序推進(jìn)，產(chǎn)量、利潤(rùn)各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半目標(biāo)。

強(qiáng)化管理確保安全生產(chǎn)

“安全生產(chǎn)一年兩年看運(yùn)氣，三年五年看管理，更長(zhǎng)周期看文化。因此，我們?cè)谧非蟾哔|(zhì)量發(fā)展的過程中，將實(shí)文化建設(shè)與堵塞管理漏洞結(jié)合起來，與成本管控結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)結(jié)合起來，才能收到實(shí)實(shí)在在的成效?！闭劶暗V井的安全管理，該公司黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇這樣說到。

為加強(qiáng)礦井安全管理，確保安全生產(chǎn)，瑞能煤業(yè)將推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”與“NOSA”安健環(huán)管理、系統(tǒng)優(yōu)化與成本管控相互融合，加強(qiáng)人的安全行為治理工作，營(yíng)造人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍，營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

安全管理抓住了“人”的因素，就是抓住了核心和關(guān)鍵。

當(dāng)筆者了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作時(shí)，該公司安全副經(jīng)郝振萬說，“把‘四員兩長(zhǎng)’管理作為全面推進(jìn)崗位作業(yè)過程管控的突破口，突出和注重‘技術(shù)員、瓦檢員、安檢員和質(zhì)量驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)’安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，使‘四員兩長(zhǎng)’關(guān)鍵崗位做到職責(zé)明確、工作流程規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)齊全，讓‘四員兩長(zhǎng)’履職更有力。”

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，是企業(yè)管理的精髓，決定了企業(yè)為何發(fā)展，怎樣發(fā)展的思路。

說到安全管理，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)范俊義道出了他的“安全經(jīng)”，“每天從班前會(huì)開始，安全預(yù)想、安全確認(rèn)、每日一題、每日一問、每日一案例，每月一考，一個(gè)環(huán)節(jié)都不少，尤其是工作現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格執(zhí)行菜單式確認(rèn)交接班，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施‘三三整理’，通過班前、班中、班后三個(gè)階段對(duì)職工情緒、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全隱患三方面進(jìn)行安全確認(rèn)，及時(shí)消除不安全因素，才能確保安全?！?/p>

截至7月底，瑞能煤業(yè)安全生產(chǎn)周期達(dá)到了5729余天。

科技創(chuàng)新聚合力創(chuàng)效益

一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效?！耙喂虡淞ⅰ^緊日子’的思想，在成本上精打細(xì)算、挖潛上精雕細(xì)琢、生產(chǎn)上精耕細(xì)作，全力以赴打好穩(wěn)增長(zhǎng)‘主動(dòng)仗’?！痹诮衲暾匍_的“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本”專題分析會(huì)上，張大勇再次強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)之策。

在新工藝、新裝備、新技術(shù)的引進(jìn)上，瑞能煤業(yè)著重在自主創(chuàng)新上挖潛力，著重解決安全生產(chǎn)中的疑難問題。涌現(xiàn)出了一批質(zhì)量高、效益好的科技成果。其中“110”工法實(shí)施以來，共計(jì)留巷長(zhǎng)度2840m，減少巷道掘進(jìn)量3520m，回收面間煤柱煤量約9.3萬噸，累計(jì)產(chǎn)生效益4262.96萬元。

“在礦上工作的近三年時(shí)間里，我深刻體會(huì)了黃隴礦區(qū)最長(zhǎng)巷道布置、最薄煤層賦存、最小生產(chǎn)體量、最少用工人員的‘四最’礦井?！睆木C采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)一步一個(gè)腳印，走到信息部部長(zhǎng)崗位上的郭峰，是該公司引進(jìn)的第一位高技能人才，回想剛到礦上的情景，郭峰這樣評(píng)價(jià)說。
經(jīng)歷了117工作面留巷驗(yàn)收、115留巷工藝及工作面回撤安裝后，郭峰看到井下生產(chǎn)井然有序、地面環(huán)境煥然一新，一切都讓他感受到企業(yè)所迸發(fā)出的新生機(jī)。

“這項(xiàng)小發(fā)明已經(jīng)在115工作面留巷段試驗(yàn)成功，如果順槽按1000米計(jì)算，共需使用6000根聚能管，這個(gè)管子原來每根采購(gòu)需要89元，替換成PVC管以后，每根成本費(fèi)用只需要18元，一下子就為企業(yè)節(jié)約成本40多萬元?！痹谕挛焊劾铮宕_實(shí)是個(gè)能人。
“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生?！标愨暥棺鳛樯a(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，憑著一股子拼勁、韌勁和闖勁，與煤炭為友，和職工交心，詮釋了一名90后“煤亮子”的風(fēng)采。

近年來，他主創(chuàng)的《恒阻錨索施工樹脂藥卷裝藥裝置》《預(yù)裂爆破乳化炸藥定位裝藥裝置》等項(xiàng)目在黃陵礦業(yè)2018年職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)會(huì)上亮相，其中《“110工法”留巷段單體支護(hù)優(yōu)化方案》榮獲小成果二等獎(jiǎng)。

黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力

面對(duì)新形式、新任務(wù)，如何把黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為礦井持續(xù)發(fā)展的“硬保障”？

瑞能煤業(yè)緊緊圍繞“黨建+3+X”工作新模式，開展了“不忘初心，牢記使命”主題教育，使黨員干部孜孜以求、矢志不渝地學(xué)習(xí)本領(lǐng)、磨礪本領(lǐng)、提高本領(lǐng)；修訂了黨委會(huì)議事規(guī)則，開展了“紅色文化進(jìn)瑞能”和“瑞能學(xué)習(xí)年”活動(dòng)，全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成“一支部一品牌”，劃分了黨支部“責(zé)任田”；開展了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動(dòng)；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，開展違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治工作和廉潔警示教育活動(dòng)，修建了廉潔文化室、荷花池、修身石等一批具有代表性的廉潔文化教育設(shè)施，使干部職工精神面貌有了很大提升。

文化是精神火炬，文化是生產(chǎn)力，文化是企業(yè)的靈魂。2019年，該公司圍繞建國(guó)70周年，建礦30周年，組織拍攝了快閃《我和我的祖國(guó)》，微電影《我的父親是礦工》，原創(chuàng)歌曲《向新時(shí)代奮進(jìn)》入圍陜煤集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)并獲三等獎(jiǎng)，弘揚(yáng)了正能量，激發(fā)了活力。在宣傳方面，組織編印了《這些年，我們走過的路》新聞稿件合集，豐富了職工群眾文化生活，職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)可度增強(qiáng)，和諧的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力日益彰顯。

三年征程不尋常，三年分量沉甸甸。三年間，瑞能煤業(yè)始終堅(jiān)持以職工群眾為中心，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，凝聚全體干部職工力量，把為職工要辦的實(shí)事和安全生產(chǎn)、環(huán)境治理結(jié)合在一起，出實(shí)招、求實(shí)效，讓礦區(qū)每年都有新變化。

為了讓職工群眾居住得安心、放心、舒心，讓“初心”更“走心”，瑞能煤業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管，將礦區(qū)生態(tài)文明建設(shè)與環(huán)境保護(hù)擺在突出位置，以打造“和諧美麗新瑞能”為發(fā)展愿景，深挖環(huán)保節(jié)能減排潛力，美化了礦區(qū)環(huán)境、修建了停車場(chǎng)、完成供熱系統(tǒng)、辦公環(huán)境、“兩堂一舍”、廠區(qū)道路的改造等工作，使礦區(qū)面貌煥然一新。矸石山變成了“職工實(shí)訓(xùn)基地”，打造了“百米葡萄長(zhǎng)廊”“槐香谷”“靜心谷”“文化廣場(chǎng)”“桃園”等休閑場(chǎng)所，將廢棄的鍋爐房改造成“愛心驛站”，讓退休職工、環(huán)衛(wèi)工人有一個(gè)緩解疲勞、放松心情的休憩場(chǎng)所，努力開創(chuàng)一條安全高效與綠色環(huán)?！半p贏”的發(fā)展之路，讓礦區(qū)的“天更藍(lán)、水更清、山更綠”。

在今后的發(fā)展中，瑞能煤業(yè)將緊緊圍繞礦業(yè)公司“三做一打造”戰(zhàn)略，倡導(dǎo)“實(shí)”文化，持續(xù)規(guī)范管理，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持效益優(yōu)先，凝心聚力，苦干實(shí)干，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為黃陵礦業(yè)實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”貢獻(xiàn)瑞能力量?。ㄍ趸蒈姡?/p>