“支護(hù)鉆場期間,未調(diào)整T140鋼帶間排距,就施工錨索,導(dǎo)致錨索間排距不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求?!?日生產(chǎn)班的班前會上,綜掘一隊(duì)支護(hù)工宋麗博主動(dòng)“自揭傷疤”,直言自己在施工中的問題,將自己如何粗心大意,如何不遵守安全制度,以及如何輕視安全工作做了深刻剖析,并勸告在座工友不要存在僥幸心理,吸取教訓(xùn)。他的發(fā)言引起與會職工的共鳴。
“抓人的安全思想,一定要抓要害,一針見血的處置問題。”該隊(duì)跟班隊(duì)長張宏升說道,在做好人的安全思想管控工作中,成立了重點(diǎn)人員調(diào)試機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)小組成員由區(qū)隊(duì)‘四員兩長’組成,每周這些小組成員會集中在一起,對各自發(fā)現(xiàn)的施工懈怠、精神萎靡、情緒低落等一些“問題人”進(jìn)行情況匯總處理。
敢于“自揭傷疤”的職工做的是現(xiàn)身說“痛”,是對其他工友同事不犯同樣錯(cuò)誤的一種警示,從某種意義上來講,這是值得提倡的。“自揭傷疤”是應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的事,我們要用真誠的、充滿善意的態(tài)度對待他們。這也正是區(qū)隊(duì)隊(duì)干在班組建設(shè)中認(rèn)為應(yīng)該給“自揭傷疤”職工點(diǎn)贊的原因。
革新老制度,讓職工主動(dòng)將自己心中牢記的安全注意事項(xiàng)面對面講給自己“工友”的新改革,讓每位職工在重視自身安全的同時(shí),也時(shí)刻叫醒工友們注意安全,或者說一起本工種的安全事故,或者講幾句自己在作業(yè)中的一些小竅門,取長補(bǔ)短,互助互進(jìn)。其次,該公司鼓勵(lì)職工進(jìn)行的小改小革、節(jié)支降耗、工藝改造,讓職工在班前會上大膽說出自己的“金點(diǎn)子”,一經(jīng)采納,便給予獎(jiǎng)勵(lì)。
“現(xiàn)在的班前會跟以前的的確有了很大改變,原來只是我們一味的下命令,講要求,底下的職工該發(fā)呆的發(fā)呆,走神的走神,自從班前會這樣開以后,職工從原來的不敢講、不會講,變成現(xiàn)在的我要講,我能講,安全意識有了明顯的提升?!备标?duì)長薛衛(wèi)利認(rèn)可的說道。(劉丹 張宏升)
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