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7月7日上午，陜西煤業(yè)煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)在公司游泳館三樓會(huì)議室舉辦。

陜西煤業(yè)總會(huì)計(jì)師孫武，公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛，總會(huì)計(jì)師李尚紅，物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄烦鱿瘯?huì)議，公司所屬各單位相關(guān)人員共計(jì)140余人參加培訓(xùn)。

會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾及陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌在陜西煤業(yè)“四化”建設(shè)暨“三網(wǎng)一平臺(tái)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話精神。

楊照乾董事長(zhǎng)在題為《搶占“四化”建設(shè)制高點(diǎn)，推動(dòng)陜煤高質(zhì)量發(fā)展》講話中要求：要觀大勢(shì)、明方向，充分認(rèn)識(shí)“四化”建設(shè)的重要意義；要抓關(guān)鍵、求實(shí)效，在技術(shù)變革中書寫陜煤發(fā)展新的篇章；要敢擔(dān)當(dāng)、善作為，構(gòu)建陜煤發(fā)展新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要穩(wěn)增長(zhǎng)、保目標(biāo)，持之以恒爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)。

就貫徹落實(shí)陜西煤業(yè)“四化”建設(shè)暨“三網(wǎng)一平臺(tái)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，王世斌強(qiáng)調(diào)：要迅速傳達(dá)落實(shí)，目標(biāo)一致形成工作合力；要堅(jiān)定工作信心，在防控疫情、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)三者疊加的復(fù)雜形勢(shì)下，要堅(jiān)持“創(chuàng)新、安全、高效、綠色、和諧”的發(fā)展理念，強(qiáng)力推動(dòng)建設(shè)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”目標(biāo)；要勇于擔(dān)當(dāng)作為，狠下功夫推動(dòng)全年重點(diǎn)工作的完成。

針對(duì)公司下一步“三網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè)工作，孫武要求，一是要實(shí)時(shí)管理，深度應(yīng)用。結(jié)合自身情況，深入開展過程環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)，挖掘平臺(tái)大數(shù)據(jù)價(jià)值，推廣新經(jīng)驗(yàn)新技術(shù)新工藝應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)效率效益雙提升；二是要互聯(lián)互通，深度融合。以平臺(tái)管理為紐帶，打通生產(chǎn)一張網(wǎng)、物資一張網(wǎng)和銷售一張網(wǎng)“最后一公里”，為煤炭生產(chǎn)礦井、物資供應(yīng)、煤炭銷售提供精細(xì)化、高效化、智能化平臺(tái)服務(wù)；三是要建立標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理。以實(shí)現(xiàn)“干算相結(jié)合，管理出效益”為目的，激活礦井管理活力，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素配置，切實(shí)提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率。

王鵬飛對(duì)陜西煤業(yè)及項(xiàng)目組專家的到來表示歡迎，并簡(jiǎn)單介紹了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他表示，公司將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步加快平臺(tái)建設(shè)，為陜西煤業(yè)建設(shè)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”貢獻(xiàn)黃礦力量。希望全體參培人員要認(rèn)真“學(xué)”、加快“用”、精細(xì)“管”，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，確保按時(shí)完成平臺(tái)全面上線和應(yīng)用工作，確保管好、用好、發(fā)揮好系統(tǒng)功能和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為陜西煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)期間，與會(huì)人員共同觀看了陜西煤業(yè)煤炭產(chǎn)供銷全過程實(shí)時(shí)管理平臺(tái)視頻展示片，聽取了項(xiàng)目組對(duì)“煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)”的講解；一號(hào)煤礦介紹了試點(diǎn)單位“三網(wǎng)一平臺(tái)”上線運(yùn)行工作的做法和經(jīng)驗(yàn)；物資集團(tuán)對(duì)陜煤集團(tuán)物資管理辦法進(jìn)行了解讀。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)將重點(diǎn)對(duì)煤炭產(chǎn)供銷全過程實(shí)時(shí)管理平臺(tái)的產(chǎn)供銷實(shí)時(shí)協(xié)同管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日清月結(jié)管理、“雙十體系”預(yù)算管理和資金司庫(kù)管理等四個(gè)模塊的上線操作和數(shù)據(jù)錄入工作進(jìn)行輔導(dǎo)，使參培人員盡快掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。（高俊超 張波）