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截止2020年6月30日，雙龍煤業(yè)實現(xiàn)安全周期3909天。今年，該礦在疫情大考之下，上交了一份安全和效益“雙豐收”的成績單，正在向更長安全生產周期邁進。 

夯實基礎：狠抓職工素質提升

“我這個月安全考試得分94分”“我這個月96分?！眱擅毠ぴ邳S陵礦業(yè)全員安全考試結束后互曬分數(shù)。

今年以來，該礦將常態(tài)“全員考試”及“逢查必考”工作有機結合起來，努力將“考”的約束轉化為“學”的自覺。從觀念上入手，完善安全培訓管理制度，堅持“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”、“管什么、懂什么”的原則，利用標準化電教室、遠程教育網絡開展全員能力提高培訓；利用崗前教育、崗位練兵途徑，充分發(fā)揮三級培訓作用，借助技術比武、實訓演練、師徒幫帶、現(xiàn)場會診四個平臺，大力開展五星崗位創(chuàng)建、“三功兩素”修煉、技術工人等級評定，實施委派進修和對標學習機制，提升職工素質；嚴格落實“四員兩長”“3+1”考核（區(qū)隊日常考核、安監(jiān)部考核、相應部室及領導考核）工作，把提高素質變成廣大員工的自我要求和自覺行動。上半年，礦井主要負責人累計學習8次、安全管理人員累計學習208次、工程技術人員累計學習128次、從業(yè)人員累計學習1968次。

“一切事故皆可預防”。圍繞公司“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全模式，該礦積極參與諾誠公司咨詢組開展對NOSA安健環(huán)管理體系講座培訓，制定了2020-2021年度NOSA安健環(huán)綜合管理體系實施策劃書，并按照NOSA安健環(huán)管理新標準，重新梳理確定了77個元素負責人，劃分了23個安健環(huán)區(qū)域及區(qū)域代表，積極落實區(qū)域代表職責，規(guī)范崗位NOSA安全風險預控三步流程，強化區(qū)域風險巡查，檢驗作業(yè)現(xiàn)場對元素管理標準的“依從性”，實現(xiàn)風險可控、在控。

“通過NOSA培訓、推廣、應用，把整個環(huán)節(jié)置于監(jiān)管的鏈條之中，實現(xiàn)安全基礎的牢固?！痹摰V安監(jiān)部部長鄭存璽說。

嚴反“三違”：推動安全管理自覺

“18日零點班你在井下睡崗，被值班領導抓個現(xiàn)行，你知道這樣的危險性嗎？”機運隊家協(xié)員周春霞正在對一名“三違”職工進行幫教。

在安全管理過程中，該礦堅持安全管理人人有責，嚴格落實領導入井反“三違”，安監(jiān)員現(xiàn)場糾“三違”，群眾監(jiān)督檢舉“三違”的管理機制。充分發(fā)動青安員、群安員的積極性，發(fā)動職工直接參與安全管理，做到人人重視安全、做好聯(lián)?；ケ＃拱踩ぷ饔杀粍庸芾磙D化為主動管理。開展“三違”責任人現(xiàn)身說法、“三違”曝光等活動,加大典型“三違”全員警示教育力度，持續(xù)營造員工不想違章、不敢違章的高壓態(tài)勢。充分發(fā)揮家屬協(xié)管員的安全幫教優(yōu)勢，凡是 “三違”人員，必須在經過“三違”幫教后方能上崗，促進全體職工感受安全壓力、吸取教訓。

對管理人員實行抓“三違”指標化管理，加大對違章人員的考核與打擊力度。實施違章、隱患與產量、進尺掛鉤考核，將違章和隱患與個人收入掛鉤，體現(xiàn)安全就是收入。對出現(xiàn)三違、隱患及事故做到誰的問題誰負責，發(fā)現(xiàn)問題就考核，出現(xiàn)問題就追責。全面推進無“三違”班組、區(qū)隊建設，將安全納入績效考核之中，占比40%，實行安全管理和安全目標雙考核，推動結果考核向過程考核轉變，突出超前預防和過程管控。上半年，礦井共組織各類安全大檢查24次，零點行動檢查60次，共查處三違183人次，安全隱患550條，全部按期進行了整改。

“通過安全的嚴措施，把問題置于放大鏡下，讓‘三違’和隱患無處藏身?！痹摰V副經理張海珩說。

文化引領：落實齊抓共管責任

“條條規(guī)程血染成，不可再用血驗證。今天，作為一名通風安全技術員，我有太多的話想要對大家說……”在“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題演講比賽上，一名選手激動的講到。

該礦把安全文化建設作為構建安全和諧礦井的重要載體，不斷創(chuàng)新形式，拓寬渠道，打造雙龍?zhí)厣踩幕?/p>

走進礦區(qū)，一幅幅安全牌板形成強有力的視覺沖擊，營造了濃厚安全氛圍。在井口、井下大巷以及工作頭面等設立醒目的安全標識牌、警示牌，讓職工時刻感受到濃厚的安全氛圍，處處引導、警示、約束職工注意安全，抓好安全。

持續(xù)推進“黨建+安全”的管理格局，將黨建與安全相結合，通過開展黨員身邊無三違等活動，充分發(fā)揮黨員在安全管理中的帶頭示范作用和先鋒模范作用。利用礦區(qū)多種媒體，大力宣傳安全的重要性，在井下設置黨建文化長廊，結合人的安全行為治理工作，將“三字歌”搬到井下，時刻觸動職工的“安全神經”。安全生產月期間，該礦通過舉辦安全咨詢日、安全知識競賽、安全演講等活動，把安全送到現(xiàn)場，送到職工的心坎里。

同時，礦工會積極開展冬送溫暖、夏送清涼，井口送安全等活動，家協(xié)協(xié)管積極發(fā)揮“二道防線”作用，組織開展“安全進家庭、平安送囑托”等活動，共筑安全防線。

“通過構建安全齊抓共管的良好局面，用細的措施、嚴的管理、實的行動，推動礦井安全周期持續(xù)向前?！痹摰V經理仲照海說。（彭興倉）