6月29日，在公司周一例會上，公司黨委書記、董事長雷貴生對上半年工作進行了簡要總結(jié),對當前重點工作進行了安排部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛主持會議。
雷貴生指出：上半年，受新冠肺炎疫情影響，煤炭銷售不暢，煤價不同程度下降，面對嚴峻的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢，公司上下團結(jié)一心、迎難而上，積極推進復工復產(chǎn)，安全態(tài)勢平穩(wěn)，生產(chǎn)有序運行，銷售收入及利潤等主要經(jīng)濟指標均完成集團下達的任務，順利實現(xiàn)了全年時間過半任務過半的目標。
針對近期重點工作，雷貴生要求，一是要開好三個會。要做好上半年安全會暨NOSA管理現(xiàn)場推進會、黨建工作會暨支部標準化建設推進會以及經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越點評會的籌備工作，總結(jié)上半年，部署下半年；二是要加快建設店頭電廠項目。高標準、嚴要求、高效率，把2×660MW店頭電廠項目建設成國內(nèi)一流的智慧化電廠，為陜煤集團電廠建設積累經(jīng)驗、打造標桿；三是要保持平穩(wěn)的安全形勢。時刻保持清醒頭腦，始終繃緊安全生產(chǎn)弦，對煤礦集中整治、生產(chǎn)運輸、“一通三防”等專項整治工作進行一次“回頭望”，鞏固安全管理基礎，提升安全管理水平。
王鵬飛要求，一是要汲取近期各類安全事故教訓，結(jié)合自身實際認真開展安全評估工作，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線，確保各項要求落地落實；二是要進一步做好雨季“三防”工作，堅持做到應急值班、事前預防兩個到位，確保平安度汛；三是要統(tǒng)籌做好項目建設管理工作，確保各重點工作穩(wěn)步推進；四是要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行再梳理，對抽排系統(tǒng)進行再優(yōu)化，確保災害治理工作取得實效；五是各礦井要合理處理銷售和生產(chǎn)的關(guān)系，越是在困難的時候更要合理安排生產(chǎn)，適時調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證煤炭產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。
會上，公司領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管業(yè)務安排了各項重點工作。（何明偉）
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