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“您好，歡迎來到鑫橋公司礦區(qū)加油站，很高興為您服務(wù)，請您觸摸一下靜電栓消除您身上的靜電！”加油員王雪偉像往常一樣面帶微笑迎接著每一位前來加油的顧客。

礦區(qū)加油站多年來一直保持著安全運營，那么到底是什么“法寶”讓它能夠常年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”目標呢，讓我們一起去尋找答案吧。

當筆者問到是如何保證安全運行的，加油員王雪偉這樣說：“安全是啥我說不好，在我這里就是一種深入腦中的安全習慣，每天進入加油區(qū)就會自覺去消除靜電然后走進更衣室穿戴好工作衣帽，對設(shè)備、人、環(huán)境進行三三整理。加油期間詢問顧客所需油品品名和數(shù)量，隨時提醒顧客加油站的安全注意事項，阻止顧客的不安全行為，看見加油槍附近的雜物下意識的撿起來，加油結(jié)束向顧客道別順手將油槍膠管盤落整齊，迎接下一個顧客?！?/p>

“沒有規(guī)矩不成方圓，沒有規(guī)范就沒有秩序。安全工作無小事，我們一定要摒棄習慣作業(yè)和麻痹大意思想，在日常工作中不斷提高員工綜合素質(zhì)，規(guī)范安全行為，讓每個人都成為安全生產(chǎn)的‘放心人’‘可靠人’?！宾螛蚬窘?jīng)理張建軍在安全例會上的一番話為我們揭示了該企業(yè)安全生產(chǎn)的“秘訣”——規(guī)范職工操作行為。

根據(jù)所有事故分析統(tǒng)計結(jié)果顯示，人為因素導致的事故占88%以上?？梢?，人的不安全因素是企業(yè)安全管理的重中之重。人的安全行為規(guī)范了，操作過程才會規(guī)范，安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)。

據(jù)悉，礦區(qū)加油站為進一步夯實基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工的行為安全，培養(yǎng)員工的自覺性和自律性，主要從以下三個方面提升員工安全生產(chǎn)責任意識。首先規(guī)范員工安全行為，從操作和行為習慣上尋找突破口，杜絕習慣性違章作業(yè)，對2020年人的安全行為治理、安全環(huán)保管理辦法以及安全基礎(chǔ)考核等相關(guān)內(nèi)容進行宣貫學習，堅持把安全放在首位，嚴格遵守公司安全規(guī)章制度。利用宣傳媒介、班前會、職工培訓、安全警示教育等不同形式持續(xù)深化五種安全行為的輿論宣傳，確保安全理念入腦入心。

其次做好模擬演練，通過日常培訓，詳細講解操作流程后，每月組織本班組全體人員進行應(yīng)急預案演練，對班組的每道工序的操作方法、操作要領(lǐng)和安全要求進行現(xiàn)場考核，通過強化訓練增強每名職工的應(yīng)急操作技能。

最后，從勞保用品穿戴、安全操作規(guī)程、嚴禁工作區(qū)域內(nèi)使用手機等行為方面等進行培訓學習，注重危險源排查，堅持一崗雙責，提倡員工相互監(jiān)督，對于不規(guī)范行為及時進行現(xiàn)場糾偏，并進行現(xiàn)場演示，確保職工正確操作，消除不安全隱患。鐵腕“反三違”，杜絕“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”三違行為，加大安全巡查監(jiān)管力度，必須切實履行監(jiān)督管理職責。

“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”該公司通過各項安全工作使員工養(yǎng)成從自身做起，從現(xiàn)在做起，嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，從點滴小事做起，把安全規(guī)章融入到日常工作中，不斷規(guī)范自身的安全行為，養(yǎng)成良好的安全習慣，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。（高麗彩 王芳）