安全活動月以來，建安公司結(jié)合“安全質(zhì)量萬里行”活動，針對疫情的影響和工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、線長、量大的實(shí)際情況，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓四項(xiàng)措施落實(shí)，將施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，促進(jìn)了全公司的健康有序發(fā)展，確保了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧。
明確主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實(shí)NOSA管理體系推進(jìn)工作，對每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行安全閉環(huán)管理。建立健全安全管理制度，落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全機(jī)構(gòu)人員配備，增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任落實(shí)到人，全面提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理水平。
加強(qiáng)安全教育，全面提高自我保護(hù)意識。加強(qiáng)安全防范教育，健全安全保障制度，嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)制度，抓好所有進(jìn)場人員，尤其新進(jìn)場人員的安全教育培訓(xùn)工作，對未經(jīng)三級安全教育的務(wù)工人員，一律不允許進(jìn)場施工。安全管理人員經(jīng)常深入工地，開展人的行為治理宣傳，提高施工人員自我保護(hù)意識。
開展專項(xiàng)整治，消除各類安全隱患。加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全管控力度，組織專業(yè)技術(shù)人員定期不定期開展全公司安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全防護(hù)措施落實(shí)情況全面檢查，做到不留空白、不留盲點(diǎn)、不留死角，消除施工現(xiàn)場各類安全隱患和問題。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕各類違章行為。加強(qiáng)對項(xiàng)目施工安全的全過程指導(dǎo)和監(jiān)督，要求管理人員切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守操作規(guī)則，堅(jiān)決杜絕野蠻施工。發(fā)現(xiàn)施工中違規(guī)行為，按照相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從重處理，提高隱患治理的威懾力和成效。（郭林剛 張馳）
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