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“北區(qū)主運(yùn)區(qū)域7區(qū)一部機(jī)頭至二部機(jī)尾，安健環(huán)代表安志剛，主要危險(xiǎn)源有頂板破損、粉塵、瓦斯、噪音、轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備，可能發(fā)生的危險(xiǎn)火害、觸電、頂板冒落……”6月3日，運(yùn)輸隊(duì)早班前會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)張景奇強(qiáng)調(diào)NOSA在該區(qū)隊(duì)的落實(shí)。

5月份以來，瑞能煤業(yè)以強(qiáng)化廣大干部職工安全思想教育為重點(diǎn)，推進(jìn)完善NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，緊密結(jié)合人的安全行為治理、反“三違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)環(huán)境治理以及“四員兩長(zhǎng)”管理工作，通過安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、“零點(diǎn)行動(dòng)”等方式，多管齊下推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。

增強(qiáng)全員法治觀念，提升職工安全思想

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)相關(guān)文件精神，瑞能煤業(yè)以開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為契機(jī)，充分利用QQ、微信群、宣傳排版、LED電子屏等，廣泛深入學(xué)習(xí)宣貫《煤礦安全規(guī)程》《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》《煤礦防治水細(xì)則》《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》和《煤礦整體托管安全管理辦法(試行)》，營(yíng)造人人學(xué)法、尊法、用法、守法的濃厚氛圍，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普法宣傳，對(duì)標(biāo)對(duì)表整改，檢查考核等環(huán)節(jié)，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員和其他從業(yè)人員做了有側(cè)重點(diǎn)內(nèi)容的規(guī)定，不斷強(qiáng)化干部職工安全思想，完善學(xué)習(xí)教育方式，提高全員風(fēng)險(xiǎn)辨別能力，讓安全行為在干部職工中成為一種習(xí)慣?；顒?dòng)開展中，還按活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月組織一次考試，不僅落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，也提升管理人員專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，達(dá)到全員綜合素質(zhì)整體提升的目的，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

健全NOSA安健環(huán)管理體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

5月18日至22日，該公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，邀請(qǐng)諾誠(chéng)公司專家從NOSA與五星系統(tǒng)的基本情況、安健環(huán)管理的核心理念與重點(diǎn)內(nèi)容、NOSA五星系統(tǒng)推行與實(shí)施等方面進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)。在NOSA體系建設(shè)實(shí)施工作中，前期系統(tǒng)培訓(xùn)了主要管理人員，熟知75元素基本標(biāo)準(zhǔn)與要求。按業(yè)務(wù)明確了元素負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)區(qū)域，指定安健環(huán)代表。對(duì)75元素負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一對(duì)一”專項(xiàng)培訓(xùn)，確保正確履職、有效工作、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，形成有部署、有監(jiān)督、有考核、有整改的閉環(huán)管理體系，達(dá)到管理規(guī)范化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程清晰化、作業(yè)程序化的要求。理論培訓(xùn)后，專家對(duì)井下采掘作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了解公司現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)管理現(xiàn)狀，了解公司現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)管理現(xiàn)狀，地面包括調(diào)度中心、庫(kù)房、檢修車間、變電所、污水處理、洗選、兩堂一舍等區(qū)域，給公司下一步的問題排查治理理清了思路和方向。

發(fā)揮“零點(diǎn)行動(dòng)”作用，消滅隱患和“三違”行為

“昨晚的‘零點(diǎn)行動(dòng)’，我們共查出安全隱患6條，并已通知各責(zé)任人，限期予以整改?！?月4日調(diào)度會(huì)上，安監(jiān)部部長(zhǎng)賈繼平通報(bào)零點(diǎn)行動(dòng)情況。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)后，該公司積極創(chuàng)新“零點(diǎn)行動(dòng)”巡檢方式，成立“零點(diǎn)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)檢查小組，查隱患、反“三違”，查管理、補(bǔ)漏洞，“零點(diǎn)行動(dòng)”保安全。以生產(chǎn)班、節(jié)假日為主實(shí)施突擊檢查，遵循不定時(shí)、不定點(diǎn)、不打招呼原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中行動(dòng)，責(zé)任落實(shí)到具體部門、個(gè)人，切實(shí)開展動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、高頻次“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查工作。每次由指定部門牽頭組織，其余相關(guān)部門配合，對(duì)地面、井下工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查，檢查內(nèi)容包括作業(yè)環(huán)境安全隱患，作業(yè)人員行為規(guī)范等，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。次日調(diào)度會(huì)通報(bào)“零點(diǎn)行動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”人員，并根據(jù)礦井相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。通過動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、高頻次的監(jiān)督檢查，不斷強(qiáng)化安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提高廣大干部職工的責(zé)任感，為作業(yè)人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)向好發(fā)展。（邵慶芳）