10月23日上午，公司召開(kāi)第三季度紀(jì)委書(shū)記工作例會(huì)，對(duì)公司四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，全面部署了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提質(zhì)升級(jí)工作。公司紀(jì)委書(shū)記馬玉軍出席會(huì)議，各基層單位紀(jì)委書(shū)記，直屬黨支部書(shū)記參加會(huì)議。
就如何立于從嚴(yán)治黨，創(chuàng)新推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加速推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提質(zhì)升級(jí)，構(gòu)建具有黃陵礦業(yè)特色的“制度+科技+文化”三維一體的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，馬玉軍指出，一是典型引入，挑選信息化基礎(chǔ)、人力資源基礎(chǔ)合適的單位進(jìn)行試點(diǎn)。二是探索經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分析試點(diǎn)單位與先行單位的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，制定更加貼合實(shí)際的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案。三是現(xiàn)場(chǎng)觀摩，組織各單位觀摩試點(diǎn)單位與先行單位現(xiàn)場(chǎng)，相互交流經(jīng)驗(yàn)。四是總結(jié)推廣，提煉試點(diǎn)單位與先行單位特色亮點(diǎn)，整合各家所長(zhǎng)，納入公司最終實(shí)施方案細(xì)則，全面推行實(shí)施。
馬玉軍強(qiáng)調(diào)，各單位要?jiǎng)?chuàng)新思維，跳出傳統(tǒng)思路圈子，吸取新元素，激發(fā)創(chuàng)新能力；要秉承厚愛(ài)嚴(yán)管的初衷，把崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入到業(yè)務(wù)工作流程和信息化平臺(tái)中，深入監(jiān)管各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)核心領(lǐng)域，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)預(yù)警中心的作用。
就四季度重點(diǎn)工作，馬玉軍要求：一是要完善機(jī)制，聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。二是全面梳理制度，為紀(jì)檢監(jiān)察年度考核提供動(dòng)態(tài)依據(jù)，最終形成工作計(jì)劃、執(zhí)行落實(shí)、例行檢查、持續(xù)提升的動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理機(jī)制。三是要重視宣傳總結(jié)，各單位要加大黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察方面的宣傳力度，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)提煉紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)。四是要扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察全員的培訓(xùn)，利用好中紀(jì)委培訓(xùn)視頻和培訓(xùn)教材，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。五是積極配合好集團(tuán)公司第一巡察組的巡察工作，要對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三、整改到位、避免問(wèn)題重復(fù)反彈。
各單位總結(jié)了三季度紀(jì)委重點(diǎn)工作，并提出四季度工作計(jì)劃。一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦、鐵路運(yùn)輸公司分別匯報(bào)了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提質(zhì)升級(jí)工作的初步實(shí)施方案。（張顥 王希）
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