7月8日，七月份第一個(gè)工作例會(huì)在五樓會(huì)議室召開，公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生對(duì)上半年工作給予了肯定,并對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛主持會(huì)議。
雷貴生指出：上半年，公司生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，銷售收入及利潤(rùn)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全整體保持了平穩(wěn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。今年是公司實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，可以說，上半年的總體形勢(shì)體現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，煤炭產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)的目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，電力產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)按部就班進(jìn)行，多元產(chǎn)業(yè)做實(shí)做活的目標(biāo)正在活力迸發(fā)。
針對(duì)近期重點(diǎn)工作，雷貴生要求，一是要做好經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研，了解公司經(jīng)營(yíng)管理方面的真實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞管理漏洞，將各單位在經(jīng)營(yíng)管理上好的辦法、有效舉措、內(nèi)在潛力發(fā)掘出來；二是開好陜煤集團(tuán)工作點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和上半年安全會(huì)，通過總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題，合理調(diào)整銷售思路，采取有效措施，聯(lián)系實(shí)際解決問題；三是開展好“不忘初心牢記使命”主題教育，機(jī)關(guān)部室以及各基層單位要高度重視，深入基層單位調(diào)研，讓職工們真正把想說的反映出來，為職工辦一些實(shí)事、解一些難事、辦一些好事，真正實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的目標(biāo)。
王鵬飛要求，一是對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面檢查，各單位要高度重視，排查隱患，加大反“三違”和“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查力度，解決思想不重視、管理不到位、方法用不對(duì)等問題，筑牢安全生產(chǎn)防線；二是對(duì)專項(xiàng)資金管理工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)地梳理和歸類，對(duì)資金費(fèi)用使用問題進(jìn)行了分析，相關(guān)部室和基層單位一定要列好二期專項(xiàng)基金計(jì)劃，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)事求是進(jìn)行申報(bào)；三是各礦井要合理處理銷售和生產(chǎn)的關(guān)系，越是在銷售困難的時(shí)候更要合理安排生產(chǎn)，發(fā)揮礦井應(yīng)有的作用，適時(shí)調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證煤炭產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺；四是根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好上半年經(jīng)營(yíng)工作檢查，對(duì)上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)安排了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（李金玲 范哲）
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