安全是一切工作之首,風(fēng)險(xiǎn)是安全的勁敵。為了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提升安全管理水平,一號(hào)煤礦掘進(jìn)三隊(duì)加強(qiáng)安全教育,狠抓安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé),堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,以查找問題、解決問題為突破口,以嚴(yán)肅考核問責(zé)為抓手,以徹底解決問題為目的,對(duì)癥下藥,狠抓落實(shí),一筆筆繪就安全“工筆畫”,把區(qū)隊(duì)安全管理推向更高水平。
提高安全意識(shí)“不闖紅燈”
“麻哲軍,根據(jù)剛才班長(zhǎng)分配給你的工作任務(wù)進(jìn)行當(dāng)班工作安全預(yù)想。”
“本班工作安排檢修一號(hào)水倉(cāng)電器開關(guān),檢修電器設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁帶電檢修、安裝、挪移電氣設(shè)備,防止發(fā)生電器傷人事故,檢修過程中嚴(yán)禁甩掉檢繼電器,強(qiáng)行送電,安全預(yù)想完畢?!边@是該隊(duì)檢修班班前會(huì)崗位安全預(yù)想的一幕。
安全離不開長(zhǎng)期的叮囑,該隊(duì)利用班前會(huì)、安全警示牌、宣傳標(biāo)語、安全培訓(xùn)等多種形式,廣泛開展安全教育,大力激發(fā)安全生產(chǎn)“正能量”;同時(shí)大力抓安全親情教育,建立了掘進(jìn)三隊(duì)“親情確認(rèn)群”,組織職工家屬開展安全確認(rèn),從“是否有小傷小病、是否存在精神、身體疲勞、是否飲酒、是否存在睡眠不足、是否玩樂過度、是否離崗三天以上返崗、是否存在變崗、頂崗、是否存在家庭負(fù)擔(dān)、上班途中是否遇到煩心事、家庭是否有嚴(yán)重社會(huì)糾葛”10個(gè)方面進(jìn)行全方位親情“體檢”,將確認(rèn)信息送至微信群內(nèi),班長(zhǎng)根據(jù)確認(rèn)信息安排崗位,有效杜絕了職工“帶病”上崗;定期組織家屬協(xié)管員進(jìn)行家訪,促使安全宣傳教育進(jìn)家入戶,定期邀請(qǐng)職工家屬參加安全座談會(huì),組織動(dòng)員職工家屬常叮囑、常提醒、常吹安全“枕邊風(fēng)”,定期評(píng)選“安全夫妻”“安全文明家庭”,在區(qū)隊(duì)上下形成“講安全”“重安全”“保安全”的工作氛圍。
排查安全隱患“不留死角”
“開機(jī)前必須發(fā)出警鈴信號(hào),防止開機(jī)時(shí)警鈴信號(hào)發(fā)出不及時(shí)造成人員不能及時(shí)撤到安全區(qū)域造成人員傷亡,停機(jī)后必須將手把打到零位,機(jī)械閉鎖并斷開電源,防止手把未打到零位,設(shè)備突然動(dòng)作造成人員傷亡?!边@是該隊(duì)綜掘機(jī)司機(jī)張凱每班工作時(shí)邊操作邊心理默喊的話。
該隊(duì)以人的安全行為治理為契機(jī),以強(qiáng)化NOSA安健環(huán)五星綜合管理體系實(shí)施為抓手,將管理中心前移、重心下移,力量下沉,每班由跟班隊(duì)長(zhǎng)由巷口至工作面進(jìn)行“地毯式”排查隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可以處理的立即處理,無法處理的明確責(zé)任人、驗(yàn)收人和處理期限,限期整改。處理不徹底,處理不到位的通過微信平臺(tái)暴露在“太陽光”下,確保安全隱患及早發(fā)現(xiàn)、及早消除。
經(jīng)濟(jì)激勵(lì)杠桿撬動(dòng)”干群同力
“為什么沒有系帽帶?”
“井下干活熱,系帽帶不停的出汗,臉上難受的?!?/p>
“井下到處都是錨桿、錨索,稍不小心碰一下就是一個(gè)大口子。你這是對(duì)自己安全的不負(fù)責(zé)任,今天當(dāng)班扣除30分?!边@是井下現(xiàn)場(chǎng)該隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)閆蹬杭在檢查過程發(fā)現(xiàn)有一名新工沒有系帽帶的“交鋒”過程。
該隊(duì)以績(jī)效考核為引領(lǐng),加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律等及時(shí)追究責(zé)任,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患的職工給予重獎(jiǎng),以“考核和獎(jiǎng)懲”相結(jié)合的方式鼓勵(lì)職工群眾開展隱患自查自糾,調(diào)動(dòng)職工的積極性,鼓勵(lì)全員查隱患,做到“發(fā)現(xiàn)即制止、發(fā)現(xiàn)即糾正”,切實(shí)將安全管理落實(shí)到日常工作中。
“要確保安全生產(chǎn),僅僅有了安全管理制度還不行,各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)該成為一座燒紅了的‘熱爐’,一是事先警告,此爐是燒紅了的,一看便知道它能燙傷人;二是不管貴賤親疏,誰碰它它就燙誰;三是說燙真燙,不是擺架子嚇唬人的?!痹谡劦桨踩芾砉ぷ鲿r(shí)該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)冒薛清介紹到區(qū)隊(duì)安全管理的“熱爐法則”。
據(jù)了解,一號(hào)煤礦掘進(jìn)三隊(duì)今年一季度喜事連連,未發(fā)生一起安全事故,2月份該隊(duì)在一號(hào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中獲得第一名,3月份單月掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)建隊(duì)以來歷史新高。(郭小濤)
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