為確保春節(jié)期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)電公司堅(jiān)持提前預(yù)防、提前排查、提前治理、提前部署，吹響春節(jié)保電“沖鋒號”。
筑牢防寒防凍安全關(guān)
進(jìn)入1月份，低溫天氣給機(jī)組防凍防寒工作帶來極大挑戰(zhàn)。該公司高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了切實(shí)有效的保電工作實(shí)施方案。對鍋爐、汽機(jī)、電氣三大主機(jī)系統(tǒng)區(qū)域、供暖系統(tǒng)、伴熱裝置的防凍措施進(jìn)行全面排查，現(xiàn)場落實(shí)各區(qū)域主要設(shè)備責(zé)任人，劃分設(shè)備，明確職責(zé)；模擬低溫天氣狀況，組織職工提前開展防寒防凍應(yīng)急演練，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備；根據(jù)往年突發(fā)情況，做好事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方法和措施，加強(qiáng)人員惡劣天氣下的機(jī)組運(yùn)行水平和能力。同時，制定全廠防寒防凍計(jì)劃工作表，按工作表逐項(xiàng)落實(shí)，先后對生產(chǎn)區(qū)域廠房大門掛裝門簾、對各類孔洞進(jìn)行加堵、對消防系統(tǒng)管道殘水進(jìn)行放空、對裸露表計(jì)加裝保溫棉等，確保防寒防凍工作全覆蓋、無遺漏、無死角。
強(qiáng)化巡回走動管理關(guān)
1月8日起，發(fā)電公司持續(xù)13天發(fā)電量均在1000萬度以上。為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)干部走動式管理工作，嚴(yán)格現(xiàn)場走動考核辦法，加強(qiáng)運(yùn)行人員的現(xiàn)場巡回檢查工作，對不嚴(yán)格執(zhí)行的管理人員進(jìn)行處罰；增加對排水管、各類表計(jì)等易凍區(qū)域和設(shè)備的巡檢次數(shù)，尤其是對新近改造的給水泵、風(fēng)機(jī)設(shè)備，做好日常巡視記錄工作；利用測溫儀對重點(diǎn)設(shè)備軸溫、油溫等進(jìn)行定期的測量，確?，F(xiàn)場防寒防凍工作可控、在控。同時，加強(qiáng)運(yùn)行人員對機(jī)組運(yùn)行的調(diào)整，積極分析各參數(shù)變化規(guī)律，全面把握機(jī)組運(yùn)行狀況，做好事故預(yù)想，全力以赴做好惡劣天氣下機(jī)組安全運(yùn)行工作。
把好迎峰度冬“口糧”關(guān)。
為應(yīng)對突然大雪天氣導(dǎo)致運(yùn)輸不暢，造成生產(chǎn)材料供應(yīng)不充足而影響機(jī)組滿負(fù)荷出力，該公司提前著手，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通，加大原煤的運(yùn)輸儲存，對來煤進(jìn)行合理堆放和壓實(shí)，嚴(yán)格煤場管理制度，做好巡視和防火工作，確保春節(jié)期間的燃煤供應(yīng)充足和安全。同時，對尿素、石灰石、氫氣等物資也提前進(jìn)行采購，做好品質(zhì)化驗(yàn)工作和防凍措施，確保物資質(zhì)量的可靠。加強(qiáng)物資庫的管理工作，全面開啟24小時人員守模式，對消耗較快的物件做好記錄工作，對易凍物件做好保暖措施，全力以赴，做好冬季各生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備工作，為機(jī)組搶發(fā)多發(fā)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（郭旭超 葉昌）
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