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2018年，是一號煤礦探索高質(zhì)量發(fā)展的起步之年。一年來，該礦堅持問題導向，打破慣性思維，在挫折與困難中砥礪前行，聚焦做精做優(yōu)、聚力追趕超越、聚智求實創(chuàng)新、聚合基層自治活力，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高，各項工作穩(wěn)中向好。會上，該礦長馬玉軍作了題為《求實創(chuàng)新齊攻堅 砥礪奮進創(chuàng)一流 積極培育礦井高質(zhì)量發(fā)展新動能》的工作報告，報告用“六個注重”即：注重問題導向，安全環(huán)保擺脫困局；注重裝備技術提升，災害治理走出新路；注重提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高；注重創(chuàng)新變革，管理機制日趨完善；注重黨建引領，黨建工作持續(xù)發(fā)力；注重造福職工，實現(xiàn)共建共享等六個方面，客觀真實的、全面系統(tǒng)地總結了一號煤礦2018年各項工作亮點。

在總結成績的同時，客觀透徹地分析了存在的問題和面臨的形式。報告站在礦井長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深入分析形勢，結合一號煤礦實際，確定了2019年工作思路：按照公司總體安排部署，緊密圍繞“做精做優(yōu)、求實創(chuàng)新、綠色開采，打造美麗和諧、平安智慧新礦山”的發(fā)展規(guī)劃，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，以優(yōu)化產(chǎn)品結構調(diào)整為抓手，以優(yōu)化生產(chǎn)布局調(diào)整為關鍵，以安全生產(chǎn)信息共享平臺建設為途徑，以作風轉變、狠抓落實為保障，聚合“實文化”力量，重整旗鼓再出發(fā)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，積極創(chuàng)建“五個一流”，爭當公司“二次騰飛”排頭兵。

報告從六個方面對2019年的各項工作進行了詳細部署，一是聚焦一條主線，守好安全環(huán)保底線。持續(xù)打好“四治理一優(yōu)化”組合拳，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，持續(xù)推進環(huán)保治理工作，守好高質(zhì)量發(fā)展底線。二是爭創(chuàng)“兩個示范”，打造平安智慧新礦山。融合提升，爭創(chuàng)集團NOSA管理示范礦井，積極推進，爭創(chuàng)股份“三網(wǎng)一平臺”示范礦井。三是加快打好通風系統(tǒng)改造、選煤廠智能化升級、“智能化+110工法”新工藝實踐“三項攻堅”，推進礦井健康可持續(xù)發(fā)展。四是強化經(jīng)營管控、抓深抓嚴、制度思維、革故鼎新、求真務實，創(chuàng)建“五個一流”，為高質(zhì)量發(fā)展賦予新內(nèi)涵。五是全面加強黨的建設，掌控“一個中心”，促進黨建工作與中心工作深度融合，提升黨建管理水平。

會上，該礦黨委書記盧海峰就2019年黨建思想政治工作從三個方面進行了部署：一是精準把握新時代黨建工作的坐標，培育追趕超越新動能。持續(xù)加強思想政治建設、組織建設、黨風廉政建設，持續(xù)推行“黨建+3+X”工作模式，提升黨建管理水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。二是強化文化建設，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。深入開展“同心、同責、同力”兩級班子建設實踐活動，落實“三項機制”，推進礦中層管理人員考評。三是群團工作建設，形成黨群工作合力。加強精神文明建設，開展道德講堂，參與做好省、國資委、集團評先樹優(yōu)活動，開展主題朗讀比賽活動，推進“三項救助”、雙節(jié)送溫暖等幫扶活動，切實為職工辦實事、辦好事。

該礦駐礦安全監(jiān)察處長兼副礦長沈亞洲作了題為《突出嚴抓細管實干 強化安全責任落實 為平安智慧新礦山建設奠定安全基礎》的安全工作報告，從打好“治理優(yōu)化”組合拳，夯實安全發(fā)展根基；強化災害治理薄弱項，增強安全保障能力；突破現(xiàn)場管理瓶頸口，提升安全管控實效；找準NOSA管理切入點，形成風險管控優(yōu)勢；開啟模式更迭驅(qū)動器，提高創(chuàng)新管理層級；練好工作推進多面手，凝聚協(xié)同管理合力等六個方面客觀全面總結了2018年安全工作。在提出2019年礦安全工作指導思想和工作目標的同時，從三個方面對全年安全工作作了細致安排。

會議對礦井2019年安全工作提出六方面要求：一是積極創(chuàng)建NOSA管理與人的安全行為治理深度融合的一體化安健環(huán)風險管控體系。二是以重點推進安全生產(chǎn)信息共享平臺建設為抓手，打造平安智慧新礦山，實現(xiàn)礦井一張圖協(xié)同管理。三是統(tǒng)籌做好災害治理，提高安全保障能力，統(tǒng)籌安排災害治理各項工作。四是強化作業(yè)現(xiàn)場管控，織好現(xiàn)場安全管理網(wǎng)，做好“一周雙檢”和“一月雙查”工作，完善改進“四員兩長”管理考核辦法，織密現(xiàn)場安全網(wǎng)。五是突出“黨建+3+X”，形成齊抓共管安全合力，促進黨建工作與安全生產(chǎn)的相融互動。六是高起點抓好元月份安全工作和兩會期間安全工作，確保安全開好頭、起好步。

與會代表審議通過了《2019年經(jīng)濟運行管理辦法及配套制度》，聽取了《關于四屆四次職代提案落實和四屆五次職代會職工提案征集情況的說明》《2018年業(yè)務招待費使用情況說明》，并對礦領導班子及班子成員進行了民主評議。

會上隆重表彰了在2018年度安全生產(chǎn)重點工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，對3個人的行為治理示范單位、3個NOSA安健環(huán)推進樣板區(qū)隊、4個精優(yōu)服務部室、10個金牌班組、41名安全行為標兵、16名安全先進個人、20名崗位創(chuàng)新標兵、13名災害治理突出個人、30名“四員兩長”先進個人以及10名優(yōu)秀管理干部進行了披紅戴花表彰獎勵。

會上礦黨政主要領導簽下了“NOSA安健環(huán)政策及承諾”，與基層單位簽訂了“NOSA安健環(huán)目標責任書”，綜采一隊、準備隊、掘進八隊代表基層單位作了表態(tài)交流發(fā)言，全面吹響了該礦重振旗鼓再出發(fā)、厲精圖治揚新帆的號角。

2019年恰逢祖國70華誕，邁進新的一年，一號煤礦以“擼起袖子加油干”的務實作風、“踏石留印、抓鐵有痕”的堅韌品格，堅持思想不松、標準不降、力度不減，緊扣礦井高質(zhì)量發(fā)展目標定位，精準施策、持續(xù)發(fā)力，跑出一礦打造美麗和諧平安智慧新礦山加速度，為黃陵礦業(yè)實現(xiàn)二次騰飛做出新的更大的貢獻?。咝〖t）