進入12月后，各地氣溫驟降，為確保迎峰度冬期間生產設備安全、平穩(wěn)、可靠運行，發(fā)電公司從夯實基礎管理入手，加強以安全、設備、應急、培訓為支撐的管理體系工作，扎實做好兩臺機組的維護保養(yǎng)工作，全力以赴做好迎峰度冬工作。
加強安全管理，落實整改到位。該公司以公司“百日安全”活動為契機，以“兩票”和“反措”為主要內容，以“全面覆蓋、不留死角”為工作目標，積極開展各類安全教育及安全排查活動，從現(xiàn)場安全管理和基礎資料閉環(huán)兩方面對安全生產責任制、防人身事故、防寒防凍等工作落實情況進行全面檢查并督促整改；同時，對整改后的問題,進行復查驗收并限期完成，使該項工作實現(xiàn)閉環(huán)，確保機組狀態(tài)和各項風險都能夠處于可控狀態(tài)。
加強設備管理，隱患排查到位。該公司認真總結機組的防寒防凍工作經驗，及時安排各專業(yè)對自己所管轄的區(qū)域進行防凍檢查，并限期徹底消除凍害隱患；重點加強綜合管架汽、水、油管道以及儀表保護裝置在防凍方面的檢查，做到“勤檢、多檢、定檢”；加強廠區(qū)供熱隱患排查和巡線力度，以高度的責任心確保安全穩(wěn)定供熱目標。
加強應急管理，預案演練到位。該公司建立健全對冬季各類不安全事故的預報、預警、預防和應急救援機制，充分保證應急資源及時到位；針對因氣溫突降可能出現(xiàn)的設備缺陷、管路凍結、燃煤告急等突發(fā)事件，組織有關人員開展應急演練，做到人員到位、組織有序、聯(lián)絡暢通，確保能夠快速妥善應對各類突發(fā)狀況。
加強技術培訓，業(yè)務能力到位。該公司充分利用十月份1號、2號機組C級檢修的絕佳機會，組織設備管理人員開展現(xiàn)場技術培訓，對設備內部結構和工作原理進行重點培訓；深度融合現(xiàn)場加理論的培訓方式，開展技術講解、技術問答、技術考試、系統(tǒng)動畫模擬演示等，讓每一位職工可以隨時隨地的學，全時段提高技術水平，促進業(yè)務能力進一步提高。
據悉，下階段，該公司將嚴格執(zhí)行迎峰度冬運行方案，加強設備巡檢力度以及缺陷處理，確保設備安全、平穩(wěn)、可靠運行。（王志龍）
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