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11月2日，發(fā)電公司2×300MW電廠1號機組成功并網(wǎng)，標(biāo)志這該機組C修工作的順利完成，各項運行參數(shù)得到進一步優(yōu)化，節(jié)能降耗水平持續(xù)提升，以更加優(yōu)良的性能加入到搶發(fā)電量序列。

入冬以來，隨著氣溫的持續(xù)走低，迎來用電和供熱高峰階段。為充分利用當(dāng)前發(fā)電、供熱增效的黃金期，該公司圍繞全年安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，以“保安全、保電量、保供熱”三項工作為抓手，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，調(diào)動一切積極因素，全力以赴沖刺年度目標(biāo)。

為實現(xiàn)發(fā)電效益最大化，該公司以“管理提升年”為主線，以“電量效益”為核心，堅持價值思維和效益導(dǎo)向，牢牢抓住搶電量、保供熱這一提效增盈關(guān)鍵點，全力以赴搶發(fā)電量。對外，成立電量營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強與省電力公司溝通協(xié)調(diào)，及時掌握區(qū)域及電網(wǎng)負(fù)荷增減信息，積極爭取額外電量計劃，不斷提高負(fù)荷兌現(xiàn)率，落實電量指標(biāo)計劃。對內(nèi)，將電量指標(biāo)倒推分解，認(rèn)真做好搶發(fā)電量“日分析、周反饋、月總結(jié)”，分析超、欠調(diào)度計劃原因，制定措施，持續(xù)改進；深入開展運行值際指標(biāo)競賽和搶發(fā)電量活動，要求運行人員結(jié)合當(dāng)班負(fù)荷計劃、設(shè)備狀況、煤質(zhì)摻配等情況，科學(xué)制定摻燒配煤方案，嚴(yán)控入爐煤品質(zhì)，加強運行燃燒調(diào)整，確保負(fù)荷高峰期頂?shù)米　⑸系萌?；根?jù)機組性能和運行狀況，科學(xué)制定優(yōu)化運行措施及方案，加強一、二次風(fēng)配比、床壓、排煙溫度、氧量等重要參數(shù)的調(diào)整，推行低負(fù)荷單給水泵、單二次風(fēng)等運行方式，確保機組安全經(jīng)濟運行；加強環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)視和優(yōu)化調(diào)整，嚴(yán)控氮氧化物、粉塵等環(huán)保指標(biāo)，提高煙氣在線數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定性；加強設(shè)備狀態(tài)、趨勢監(jiān)控分析，加大設(shè)備巡視檢查頻次，做好可能影響機組帶負(fù)荷的缺陷預(yù)防和管控，提前做好防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案。

此外，該公司保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，以“百日安全活動”為契機，扎實開展安全警示教育、安健環(huán)知識競賽等活動，增強各級人員安全意識，營造濃厚安全文化氛圍，為沖刺年度目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)；以風(fēng)險預(yù)控和持續(xù)改進為抓手，結(jié)合人的安全行為治理，強化風(fēng)險分級管控，深化隱患排查治理，有序推進安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)，全力構(gòu)建NOSA安健環(huán)安全管理體系。同時，該公司要求全體干部職工站在講政治的高度，認(rèn)真總結(jié)往年冬季“三防”和礦區(qū)供熱經(jīng)驗，根據(jù)熱網(wǎng)設(shè)施運行狀況，落實各區(qū)域設(shè)備防寒防凍責(zé)任人，對供暖系統(tǒng)、管道保溫、儀表伴熱等設(shè)施進行“地毯式”排查，發(fā)現(xiàn)問題及時督查整改，確保責(zé)任措施落實到位，全力以赴確保礦區(qū)生產(chǎn)、生活系統(tǒng)穩(wěn)定供熱。（程斌）