四季度以來，生產(chǎn)服務(wù)分公司堅(jiān)持把崗位描述作為檢驗(yàn)人的安全行為治理活動(dòng)成效和指導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、提升員工安全素質(zhì)的有效載體，通過采取加強(qiáng)采掘業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)煤層頂層設(shè)計(jì)和強(qiáng)化井下模擬演練等舉措，與班組安全建設(shè)相結(jié)合，突出抓好崗位描述的拓展延伸，著力形成長效化、常態(tài)化工作機(jī)制，全面提高員工行為規(guī)范水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
該公司充分認(rèn)識(shí)到崗位描述對(duì)規(guī)范員工操作行為的重要意義，組織召開崗位描述專題會(huì)議，以“嚴(yán)管、慎罰、常督促、持續(xù)化”為原則，認(rèn)真謀劃工作機(jī)制，科學(xué)制定實(shí)施方案，明確管理人員責(zé)任分工，著力形成齊抓共管的工作格局。
按照試點(diǎn)先行、分步推進(jìn)、全面普及的工作流程，對(duì)電鉗、支護(hù)、綜掘等工種的崗位分布、人員素質(zhì)等各項(xiàng)情況進(jìn)行摸底，率先推進(jìn)崗位描述工作，引導(dǎo)員工切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用崗位知識(shí)的積極性和自覺性，為全面推進(jìn)崗位描述奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)結(jié)合各工種實(shí)際，專門組織專業(yè)技術(shù)人員健全完善崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、精優(yōu)作業(yè)法等內(nèi)容，有效保證了崗位描述內(nèi)容的科學(xué)性和可操作性。通過印制牌板、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、班前會(huì)集中授課等多種形式，圍繞崗位理論知識(shí)、描述技巧、重點(diǎn)難點(diǎn)等方面進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，注重現(xiàn)場(chǎng)講解與示范，促使員工熟知熟記崗位職責(zé)、設(shè)備性能、操作程序、應(yīng)急處理等各項(xiàng)內(nèi)容，切實(shí)做到靈活運(yùn)用、知行合一，全面提高員工的危險(xiǎn)預(yù)知和事故防范能力。
該公司還定期開展崗位描述模擬演練，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，通過引入實(shí)物場(chǎng)景和井下實(shí)地操作相結(jié)合的方式，對(duì)員工崗位描述全過程的程序和動(dòng)作進(jìn)行確認(rèn)、糾偏和指導(dǎo)，認(rèn)真做好總結(jié)點(diǎn)評(píng)，不斷提高員工崗位描述的規(guī)范和熟練程度。努力營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，促進(jìn)崗位描述工作深入開展，為企業(yè)“百日安全”活動(dòng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。(劉丹）
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