“這樣的實(shí)戰(zhàn)演練比理論考試更有效,更能突出職工的實(shí)際水平,也能體現(xiàn)各自的優(yōu)缺點(diǎn),然后對癥下藥?!痹跈C(jī)電公司機(jī)修車間實(shí)踐考試現(xiàn)場,考評員師小鵬對其師傅說道。
“做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)是保障,人才是基礎(chǔ)。我們要突出技術(shù)優(yōu)勢,要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求就實(shí)就近抓技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù),要堅持在技術(shù)行業(yè)培養(yǎng)高、精、尖人才,為公司進(jìn)一步發(fā)展提供有力的保障”。該公司經(jīng)理徐建軍在公司調(diào)度會上多次強(qiáng)調(diào)。
創(chuàng)新培訓(xùn)形式,營造學(xué)的氛圍
“把培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場,打破以往單純理論知識的灌輸方式,通過“現(xiàn)場+”的培訓(xùn)模式提升培訓(xùn)質(zhì)量”是該公司探索出的一種新型培訓(xùn)方式。
據(jù)悉,“現(xiàn)場+”在鞏固職工理論基礎(chǔ)的同時,側(cè)重于職工實(shí)踐操作能力的培養(yǎng),同時融入職工日常作業(yè)過程中應(yīng)對突發(fā)狀況應(yīng)急能力的培養(yǎng),舉一反三,一步步深入拓展,既提高了職工的學(xué)習(xí)興趣,又?jǐn)U寬了職工知識面。
該公司機(jī)電總廠職工周濤是今年剛參加工作的一名支架維修工,通過一個多月的“現(xiàn)場+”培訓(xùn)方式,已經(jīng)基本掌握了液壓支架千斤頂?shù)木S修工藝及維修方法,業(yè)務(wù)技能在迅速成長。 “以前培訓(xùn),理論知識講的淺了,感覺沒啥學(xué)的,講的深了,又感覺抽象難懂,現(xiàn)在好了,師傅帶著我們到現(xiàn)場把設(shè)備當(dāng)教材,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,我們愛學(xué),師傅也愛講”,在液壓支架千斤頂檢修現(xiàn)場,周濤與我們分享著他的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
“師傅會教,職工愛學(xué),才能達(dá)到最佳培訓(xùn)效果?!痹摴緳C(jī)電總廠技術(shù)廠長權(quán)學(xué)利說到。近兩年來,機(jī)電總廠通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,11名職工由中級工晉升到高級工,8名職工取得技師資格證。
強(qiáng)化素質(zhì)提升,凝聚干的動能
“咱現(xiàn)在也能操作起重機(jī)了!”在該公司機(jī)電總廠綜合車間,該車間職工郭英慧興奮的告訴筆者:“以前許多咱干不了的工作,現(xiàn)在都能干的得心應(yīng)手,這碗技術(shù)飯吃的更踏實(shí)了?!?/p>
郭英慧原是一名支架檢修工,后來由于生產(chǎn)需要,調(diào)崗至托輥生產(chǎn)線作業(yè),成為一名車工,今年,又積極參加了公司組織的起重機(jī)操作技能培訓(xùn),成績優(yōu)異取得操作證,成為一名實(shí)實(shí)在在的“多面手”。
在該公司電修車間,筆者來到了采煤機(jī)電控系統(tǒng)維修現(xiàn)場,幾位職工正在有條不紊的對電控原件進(jìn)行檢測維修,崗長盛紅杰告訴筆者,像這樣技術(shù)要求高的工作,以前只有2名職工能達(dá)到技術(shù)要求,現(xiàn)在經(jīng)過培訓(xùn),車間里所有的職工都可進(jìn)行該項工作,由以往的“單兵作業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F(tuán)隊協(xié)作”,檢修效率較以往提高了3倍多。
職工技能素養(yǎng)大幅提升,在日常崗位中“一崗多能”,生產(chǎn)效率也隨之提高,職工的成就感愈加增強(qiáng),能干、愛干的熱情就會高漲。
暢通崗位自主,發(fā)揮才的作用
“這些都是我們職工通過自主研發(fā)設(shè)計制作的,我們暢通崗位自主管理,號召職工針對作業(yè)中遇到的難題,通過創(chuàng)新思路、優(yōu)化工藝、設(shè)計制造新型裝置等一系列措施方法,發(fā)揮技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)效的作用”,在該公司職工創(chuàng)新成果展示區(qū),有“創(chuàng)新達(dá)人”之稱的王新民向筆者介紹到。
筆者了解到,隨著礦區(qū)智能化設(shè)備的引進(jìn),該公司通過探索研究,先后掌握了電液控閥組維修技術(shù)、采煤機(jī)變頻器自主檢測維修技術(shù)、普通綜采設(shè)備智能化改造技術(shù)等,填補(bǔ)了礦區(qū)多項技術(shù)空白,取得了良好的效果。
近年來,機(jī)電公司堅持以提升職工業(yè)務(wù)技能為突破口,不斷創(chuàng)新職工培訓(xùn)形式,強(qiáng)化職工技能素養(yǎng),優(yōu)化崗位自主管理,為職工成長成才建機(jī)制、搭平臺。(張潔 王亮)
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