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“今天的主要工作有1號機(jī)組B給水泵變頻器故障處理、原灰?guī)祉敳砍龎m器清理、脫硫A真空脫水皮帶減速機(jī)修復(fù)等16項檢修作業(yè)，是今天現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)復(fù)查的重點，請大家再次檢查個人防護(hù)用品佩戴是否規(guī)范，手電筒電量是否充足……”8月6日20:00，盛夏的燥熱還在空氣中盤踞，煤矸石發(fā)電公司“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)復(fù)查小組”已整裝待發(fā)，準(zhǔn)備開始又一次的夜間檢查。

這支由該公司設(shè)備管理中心夜間值班人員組成的多專業(yè)聯(lián)合小組，將對當(dāng)天已完工的檢修作業(yè)項目現(xiàn)場工完料盡場地清情況以及設(shè)備檢修后的運行狀況進(jìn)行檢查，同時對夜間作業(yè)項目開展安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的專業(yè)督導(dǎo)。

“檢修作業(yè)點多面廣、程序復(fù)雜，事后存在遺留風(fēng)險的可能性較大，所以我們通過每日班后‘回頭看’的方式堵塞漏洞，提升現(xiàn)場安全管理水平。這也是公司持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要手段之一?！痹摴驹O(shè)備管理中心主任雷懷斌說。

二季度以來，煤矸石發(fā)電公司認(rèn)真落實黃陵礦業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求，以“管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)體系化、環(huán)境整潔化”為目標(biāo)，全方位、多層次地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為跑贏“下半場”加壓蓄力。

理念引領(lǐng)，制度先行。該公司依據(jù)國家、行業(yè)以及公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)實際，制定下發(fā)《關(guān)于開展2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升專項活動的通知》，將全廠劃分為13處生產(chǎn)區(qū)域和5處非生產(chǎn)區(qū)域，落實各層級管理責(zé)任，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，激勵各部室、車間圍繞“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”四項核心要素，深入開展作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為、設(shè)備維護(hù)等方面達(dá)標(biāo)治理活動，推動安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

積極構(gòu)建“立體化”宣傳教育體系，營造職工“心中有標(biāo)準(zhǔn)、行走見標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)守標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。邀請中電聯(lián)兩位專家入廠培訓(xùn)，采用“理論+實踐”的方式，指導(dǎo)各部室、車間建立完善各自標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，提升全員對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)知。將標(biāo)準(zhǔn)化知識融入“雙述”體系、融入宣傳陣地、融入風(fēng)險提示，修訂崗位描述143份、逢查必考試卷20套，完善廠區(qū)道路、生產(chǎn)廠房和設(shè)備標(biāo)識200余處。組織開展標(biāo)準(zhǔn)化“小課堂”，利用班前班后會、作業(yè)安全交底等契機(jī)，分專業(yè)、分班組開展標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，提升宣傳教育的精準(zhǔn)度，讓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)更接地氣、更具實效。同時，嚴(yán)抓作業(yè)過程監(jiān)督監(jiān)管，堅持“一處一盯防”，確保作業(yè)流程規(guī)范有序、職工行為達(dá)標(biāo)合規(guī)。

“在分專業(yè)培訓(xùn)中，我們會加入一些專業(yè)外的通用安全知識，也會根據(jù)作業(yè)環(huán)境不同，做針對性地補充培訓(xùn)，但是由于跨專業(yè)實踐相對較少，專業(yè)方面的固化認(rèn)知還是主導(dǎo)著作業(yè)防護(hù)的側(cè)重方向。為此，公司引導(dǎo)我們大范圍開展交流活動，提升全員的安全防護(hù)能力?！崩讘驯笳f道。

火電廠的生產(chǎn)環(huán)境，特別在一些交叉作業(yè)點和毗鄰生產(chǎn)區(qū)，往往多種風(fēng)險并存。為有效降低作業(yè)風(fēng)險，該公司定期組織跨專業(yè)的聯(lián)合演練，讓不同專業(yè)的職工在模擬的交叉作業(yè)環(huán)境中進(jìn)行實操訓(xùn)練，熟悉彼此的作業(yè)流程和防護(hù)要求。組織開展跨部門、跨專業(yè)交叉互檢行動，圍繞現(xiàn)場設(shè)備管理、作業(yè)流程規(guī)范、安全隱患排查等重點內(nèi)容，從不同專業(yè)角度檢查現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和防護(hù)情況，及時發(fā)現(xiàn)整改問題，同時讓各專業(yè)人員在互檢過程中相互學(xué)習(xí)、取長補短，促使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法，及時予以通報表揚和推廣應(yīng)用，全力構(gòu)建良性互動機(jī)制，推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。