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今年以來，二號煤礦以“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)”為目標，面對地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)任務(wù)重等諸多困難，結(jié)合實際，完善安全生產(chǎn)管理標準，落實各級責(zé)任，大力推行人的安全行為治理、安全環(huán)境創(chuàng)建、反三違和安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標工作，安全生產(chǎn)管理水平不斷提升，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

建章立制，勞逸結(jié)合，營造齊抓共管良好氛圍

溫故而知新?？偨Y(jié)經(jīng)驗，查漏補缺，亦是自我提升的過程。年初，二號煤礦在認真總結(jié)、剖析2017年安全工作的基礎(chǔ)上，組織發(fā)動全礦職工建言獻策，先后修訂完善了《2018年隱患排查計劃》《事故隱患排查治理制度》《反“三違”管理規(guī)定》《“三違”管理處罰標準》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《崗位標準作業(yè)流程》等十余項安全管理制度及操作規(guī)范。將教育培訓(xùn)中心、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等作為宣講平臺，采取區(qū)隊自培與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，并要求跟班管理人員現(xiàn)場講解，分期、分批、分專業(yè)對員工進行安全知識、責(zé)任意識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；持續(xù)加大安全綜合檢查、專項檢查力度，每月對隱患進行分析、評價，確保各級管理人員及時了解礦井安全管理現(xiàn)狀，做好安全重點盯防，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理；開展安全“三包”管理，嚴格落實包片、包隊、包面制度，實現(xiàn)了礦、部室以及區(qū)隊三級安全責(zé)任的層層落實。

推進工作不能一味的照本宣科，管理企業(yè)面對的是廣大的職工，在制定制度過后，需要考慮的便是如何讓職工更好的接受、執(zhí)行。該礦充分發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)中的作用，不斷創(chuàng)新思路，更新載體，以警示教育、知識競答、講評競賽、崗位描述等活動為主線，以開展“三個一”活動（每日一題、每周一考、每月一評）為主要內(nèi)容，使安全活動進一線、進現(xiàn)場、進班組，不斷對干部職工進行安全自主管理意識教育；在地面醒目地段及井下各主要巷道設(shè)立安全文化長廊，時刻提醒職工“自身的安全就是家庭的幸?！?；通過“三違”人員現(xiàn)身說法，讓職工了解“三違”的危害性；定期開展警示教育活動，用事故案例警示干部職工深刻反思，引以為戒；利用周末及節(jié)假日等時間，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化活動，引導(dǎo)女工及職工家屬主動參與安全管理，營造了群防群治、齊抓共管的安全管理格局。

高調(diào)反“三違”，堅決向隱患說不！

隨著科技水平的不斷提升，煤礦的生產(chǎn)生活日新月異，對安全的重視確是一成不變，這其中的重要環(huán)節(jié)便是隱患防治。一年來，二號煤礦堅持“超前治理、防控結(jié)合”的災(zāi)害治理原則，以防范重特大事故發(fā)生為根本目標，不斷強化基礎(chǔ)管理，超前防范；充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室的專業(yè)職能作用，有計劃有步驟地開展頂板管理、輔助運輸、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、機電維護等專項整治活動；按照“零點行動”計劃安排檢查，嚴格執(zhí)行隱患紅黃牌管理規(guī)定，對井下、地面進行了每月不少于17次全覆蓋安全大檢查，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班和重大隱患現(xiàn)場“專用”制度，對現(xiàn)場實行動態(tài)管理；在井口電子大屏對“三違”人員進行公開曝光，進一步引導(dǎo)、促進職工的安全行為養(yǎng)成。對上級部門和礦井自查隱患及時進行下發(fā)整改，由安監(jiān)部對存在的問題和檢查的隱患進行登記造冊，嚴格按照“五落實”的原則進行跟蹤落實整改，確保隱患不過夜。推行安全重獎重罰制度，突出事前問責(zé)和超前預(yù)防，做到過程、結(jié)果同考核、同獎罰，對查出的各類“三違”行為嚴格集中分析、從快追究、從重處理、從嚴警示。加大安監(jiān)員、瓦檢員、班組長、跟班副隊長的履職檢查，隨機在井下現(xiàn)場對其在崗履職、應(yīng)知應(yīng)會等進行檢查，創(chuàng)新實施安監(jiān)員“走動式”管理，開展安監(jiān)員、瓦檢員“兩員”提素質(zhì)、保安全活動，提升安監(jiān)員、瓦檢員的理論與實踐知識技能，使現(xiàn)場監(jiān)管和操作更加規(guī)范。此外，該礦根據(jù)公司要求持續(xù)開展覆蓋全年的安全攻堅行動，進一步強化安全管理工作。

今年以來，共組織開展“零點行動”154次，開展各類專項安全檢查30余次，組織停、開、復(fù)工檢查42次，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班走動檢查700余次，共查出隱患434條，同比去年同時期下降12%，并已全部按照“五落實”原則進行了整改落實。查處“三違”192人次，對其中86人次按照“過六關(guān)”要求進行了“三違”幫教處理，對其它106人次進行了現(xiàn)場批評教育。

創(chuàng)精品，嚴監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標

2017年10月18日，該礦被國家煤礦安監(jiān)局評選為一級安全生產(chǎn)標準化煤礦。俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，榮譽來之不易，二號煤礦倍加珍惜。

一份榮譽就是一個起點、一份堅守。今年以來，該礦以“責(zé)任全覆蓋、區(qū)域全覆蓋、專業(yè)全覆蓋、時段全覆蓋、檢查全覆蓋、考核全覆蓋”，不斷強化安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，促進了礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的提檔升級。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)科室利用日常跟班、下井，不定期對各區(qū)隊、各專業(yè)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標情況進行評價檢查，有效促進安全質(zhì)量標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。同時，持續(xù)開展“崗位區(qū)域標準化動態(tài)達標”活動，充分調(diào)動廣大員工參與標準化、落實標準化的積極性，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。通過創(chuàng)新管控模式，持續(xù)深化崗位區(qū)域動態(tài)達標工作助力礦井安全管理和生產(chǎn)效率“雙提升”，真正實現(xiàn)“水流到頭”。

在創(chuàng)建精品工程的過程中，該礦提出了“進風(fēng)精品化，回風(fēng)進風(fēng)化”的目標，以現(xiàn)有成品精品工程、身邊榜樣等為示范，有效提升礦井安全標準化水平。目前，該礦井下三盤區(qū)變電所、輔助救護隊精品作訓(xùn)室、北一回風(fēng)大巷、209工作面外圍巷道精品示范區(qū)、室外操作間、416綜采工作面、418輔運巷、207回風(fēng)巷千米鉆場、北一二號輔運大巷等標準化工程已按創(chuàng)建要求打造完畢。

上半年，該礦重點對207、416工作面回風(fēng)頂板、209掘進工作面油型氣治理、418切眼擴刷、207輔運巷3#煤鉆場定向鉆孔施工等工程進行強化監(jiān)管。制定了專項安全監(jiān)管方案，選拔了經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的安監(jiān)員進行盯面監(jiān)管。定期開展區(qū)隊安全副職例會，針對安全工作中存在的問題拿出整改方案和措施，“接地氣”的幫助區(qū)隊解決安全問題。嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批，每月對各區(qū)隊職工規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)情況進行督促檢查，確保職工學(xué)習(xí)到位。每月針對各重點工程現(xiàn)場實際，及時組織相關(guān)技術(shù)人員對其進行風(fēng)險評估，制定安全管控措施，并在井口進行公示，給職工予以提醒和警示。組織各專業(yè)技術(shù)人員進一步修訂、完善了全礦59個崗位標準、13個非常規(guī)及多人配合作業(yè)標準的編制工作，進一步規(guī)范了各崗位安全標準作業(yè)流程。（史灝）