近日,雙龍煤業(yè)全面深入推進以“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故” 為內(nèi)容的“三無”班組建設。該礦通過抓宣傳教育、班組長評選、班組考評等機制全力打造“三無”班組,為生產(chǎn)經(jīng)營筑牢安全屏障。
加強“三無”班組建設,大力營造良好礦區(qū)氛圍。為了讓“三無”班組深入人心,該礦通過舉辦“安全小故事”演講比賽、觀看案例警示教育片、職工現(xiàn)身說法等活動,引導廣大職工樹立安全首位思想,從“要我安全”轉變到“我要安全”、“共同安全”上來。同時,該礦樹立了標桿班組、明星班組,鼓勵班組之間進行追趕超越、相互學習、共同促進,在礦區(qū)形成了你追我趕的良好氛圍。
嚴抓班組長選拔工作,提高班組“領頭羊”的綜合素質。為確保班組管理水平,該礦對班組長的選拔進行了嚴格把關,所有班組長都由所在班組公推直選,切實把群眾基礎好、業(yè)務能力優(yōu)、安全意識強的班組長推選上來,再向相關業(yè)務部門申請批準,新的班組長必須通過任前培訓,合格后方可工作。同時,該礦對班組長違章實行“零容忍”,凡發(fā)現(xiàn)對安全、質量工作不重視,對必須整改的隱患整改不及時、不徹底的一律撤銷職務,促使班組長們不斷學習提高自身素質,也為礦區(qū)營造了能者上、平者讓、庸者下、公平公正的工作環(huán)境。
制定詳細班組考評獎罰制度,確保管理落實到實際工作中。該礦分別從崗位標準流程操作、無各類“三違”、工程質量優(yōu)良、無低標準作業(yè)、無人為制造安全隱患、無各類責任性事故等方面,制定了嚴格的考核標準?!叭裏o”班組先由區(qū)隊進行申報,然后安全技術監(jiān)察部進行初審,再上“三無”班組評審會由各相關專業(yè)的負責人進行綜合打分確定。對于每季度評出的“三無”班組,礦上會根據(jù)具體情況給予一定的經(jīng)濟鼓勵,同時會獲得年底先進班組的評選資格。(劉美迎)
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