“快來看，咱們部門多了兩個(gè)家電，一臺(tái)新洗衣機(jī)和微波爐”， 發(fā)電公司設(shè)備管理中心高利明拉著同事李虎參觀新添置的“家電”。
“這下好了，以后加班后可以方便洗工作服，在吃個(gè)熱乎飯，讓我先洗下工作服，把我的‘戰(zhàn)衣’洗干凈”李虎拿著工作服高興的說道。
說起這兩臺(tái)暖心“家電”的緣由，還要從設(shè)備管理中心黨支部的組織生活會(huì)說起。
“剖析個(gè)人存在問題，我在深入基層調(diào)研方面不足，與大家談心交流少，在今后我將多深入基層，了解大家的心聲，解決大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題……” 在設(shè)備管理中心黨支部2月份召開的組織生活會(huì)上，該公司黨委副書記、經(jīng)理雷宏彬在會(huì)上做出了自我批評(píng)，并對(duì)自己提出了整改要求。
設(shè)備管理中心承擔(dān)發(fā)電公司三期全廠設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，由于工作性質(zhì)原因，設(shè)備管理中心員工大多要在三期值班，有時(shí)遇到機(jī)組檢修和特殊時(shí)段，要在三期留守大半個(gè)月時(shí)間，值班人員工作服清洗不方便，遇到搶修缺陷時(shí)錯(cuò)過飯點(diǎn)，吃飯也不方便。該公司經(jīng)理雷宏彬在隨后的調(diào)研中，了解到這一情況后，安排后勤部門解決了大家關(guān)注的這一熱點(diǎn)問題。
這個(gè)暖心“家電”是該公司持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)縮影，該公司要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“雙重組織生活會(huì)”要求，大興調(diào)研之風(fēng)，摸準(zhǔn)實(shí)情、把準(zhǔn)一線，在化解矛盾、解決問題上有所為、有作為，用實(shí)干精神履職擔(dān)當(dāng)，形成“頭雁效應(yīng)”，用好作風(fēng)集聚全員“同心、同責(zé)、同力”追趕超越的新力量。(劉濤 楊東)
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