今年以來(lái),為進(jìn)一步深化安全鑄魂工程,強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理工作,增強(qiáng)干部職工遏制零敲碎打事故的信心,一號(hào)煤礦從做好安全確認(rèn)工作入手,多措并舉,嚴(yán)抓班前、班中、作業(yè)過(guò)程管控,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,夯實(shí)礦井安全發(fā)展基礎(chǔ),為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
嚴(yán)把“親情確認(rèn)”關(guān),確保職工合格上崗
職工家屬是筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。該礦組織家屬協(xié)管員深入職工家中開(kāi)展入戶走訪活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳單、心談心等形式,向職工家屬介紹當(dāng)前安全形勢(shì),發(fā)動(dòng)家屬常吹安全枕邊風(fēng),充分關(guān)心、理解親人在工作中的辛苦,囑咐親人在工作中要遵章守紀(jì),時(shí)常詢問(wèn)了解親人的身體、工作狀況。
為職工家屬發(fā)放親情確認(rèn)卡,卡片內(nèi)容包括職工上班前的飲食、情緒、精神、交通工具、班中餐準(zhǔn)備等,要求家屬逐項(xiàng)簽字確認(rèn),同時(shí)利用微信、QQ家屬群,每天在群里向職工家屬進(jìn)行確認(rèn)是否適合上崗,單身的職工由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)崗前安全確認(rèn),通過(guò)進(jìn)行電話詢問(wèn)、隨機(jī)走訪、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等多形式多途徑的方式保證職工上班前有一個(gè)良好的精神狀態(tài)、飽滿的情緒和積極的工作態(tài)度,消除因飲食、交通工具等因素給職工上班帶來(lái)低落情緒和不穩(wěn)定思想,讓職工能平安到崗,集中精力安心工作。
嚴(yán)把“班中確認(rèn)”關(guān),確保職工平安到崗
“體溫36.5°,合格....”掛在墻上的酒精測(cè)試儀不停的做出指令?!笆欠癯浞中菹?、健康狀況良好?”班會(huì)上,綜采一隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)吳東像往常一樣逐條對(duì)職工進(jìn)行下井前的安全確認(rèn)。
該礦從規(guī)范班前會(huì)流程入手,嚴(yán)把“班中確認(rèn)”關(guān)口。
班前會(huì)前由值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全班職工進(jìn)行體溫、酒精、血壓測(cè)試對(duì)職工身體狀態(tài)進(jìn)行初步的判斷,結(jié)合職工家屬的親情安全確認(rèn)卡,再次對(duì)每名職工的身心狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。進(jìn)一步強(qiáng)化職工崗位危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)想環(huán)節(jié),根據(jù)崗位進(jìn)行重點(diǎn)抽查,確保職工上崗前對(duì)所在崗位的危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次全面自查自糾,最后由跟班隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)職工唱歌、答到的精神狀態(tài)進(jìn)行一個(gè)綜合的評(píng)定,確保職工以飽滿的精神狀態(tài)、良好的身體狀態(tài)上崗。
此外,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體出動(dòng),對(duì)所包區(qū)隊(duì)的班前會(huì)進(jìn)行督導(dǎo)。安監(jiān)部、黨群部對(duì)照花名冊(cè),定期、隨機(jī)對(duì)全礦干部職工進(jìn)行崗位描述、手指口述抽查,形成層層傳導(dǎo)壓力,真正讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)把“作業(yè)確認(rèn)”,確保職工安全在崗
“所有支架初撐力符合要求,確認(rèn)完畢! ”“煤機(jī)附近風(fēng)流暢通,瓦斯不超限,確認(rèn)完畢! ”“滾筒截齒無(wú)磨損,確認(rèn)完畢! ”在采煤機(jī)附近,煤機(jī)司機(jī)張東峰通過(guò)眼看、儀器測(cè)量等方式,有條不紊地進(jìn)行煤機(jī)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
作業(yè)前對(duì)周圍環(huán)境、設(shè)備的隱患排查工作是職工上崗作業(yè)前必須執(zhí)行的安全環(huán)節(jié)也是職工安全作業(yè)最有效的法寶。該礦要求嚴(yán)格對(duì)照菜單逐項(xiàng)交接,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查、整改,整改合格雙向簽字后,開(kāi)始生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作,強(qiáng)化干部走動(dòng)管理。通過(guò)實(shí)行精準(zhǔn)安全確認(rèn)制,不僅強(qiáng)化了干部的責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)了井下走動(dòng)無(wú)漏洞管理,有效地避免了職工只說(shuō)不做、手腦不一、操作失誤等現(xiàn)象,由被動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)安全管理,實(shí)現(xiàn)職工安全上崗。(王斌 陳博)
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