刊登于2018年2月27日陜西工人報煤化一版
黃陵礦業(yè)公司是陜煤集團所屬大型現(xiàn)代化核心企業(yè)，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，已然成為陜煤集團發(fā)展的一個縮影。2017年生產(chǎn)煤炭突破1800萬噸，實現(xiàn)利潤37億元以上，煤炭產(chǎn)銷量、銷售收入和利潤等指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，超額完成集團下達(dá)的追趕超越奮斗目標(biāo)。近日，筆者采訪了百忙中的黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生。
雷貴生給人的第一感覺是敦厚而平和，但交談起來，卻顯現(xiàn)出一個大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的睿智和機敏。盡管我們事先準(zhǔn)備好了采訪提綱，但他卻有自己獨到的思考。
談起黃陵礦業(yè)2017年的經(jīng)營管理工作，雷貴生如數(shù)家珍：煤炭產(chǎn)量超計劃11%；利用網(wǎng)上競拍機制，混煤平均售價達(dá)515元/噸；實施50億元債轉(zhuǎn)股，公司資產(chǎn)負(fù)債率較年初下降22%；積極爭取超凈排放電價補貼，度電售價增加1分錢，全年增收1000萬元；堅持以成本管控為重點，完善成本管理體系，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，其中十項可控費用同比下降14%；職工收入較同期有所增長。
這幾年，黃陵礦業(yè)的發(fā)展比較穩(wěn)定，效益也比較好。的確，在陜煤集團內(nèi)部，黃陵礦業(yè)2017年的噸煤利潤是名列前茅的。但是，改革發(fā)展中會遇到各種情況和問題，要繼續(xù)向前走，就得不斷研究新形勢、了解新情況、解決新問題。
雷貴生說，剛到黃陵礦業(yè)的時候，生產(chǎn)、經(jīng)營各方面工作都做得不錯，干部職工難免有驕傲情緒，面對這樣的情況，我多次在會議上強調(diào)，效益好不代表管的好，效益好更要從嚴(yán)管控，更要健全體制機制、堵塞管理漏洞，我們都本著省下的就是賺來的理念，相繼出臺了《成本管理考核辦法》《專項資金使用管理辦法》《物資采購供應(yīng)管理辦法》來規(guī)范管理，加強成本管控。
為加快推進(jìn)黃陵礦業(yè)“三做一打造”戰(zhàn)略目標(biāo)，雷貴生重點思考著三個問題：
首先是如何將煤炭產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)。關(guān)鍵指標(biāo)是“兩千萬、智能化”。按照三年內(nèi)礦區(qū)煤炭產(chǎn)量達(dá)到兩千萬噸的要求，對四對礦井進(jìn)行生產(chǎn)接續(xù)系統(tǒng)規(guī)劃。按照“十三五”末礦區(qū)全部實現(xiàn)智能化開采的目標(biāo)，以一、二號煤礦智能化生產(chǎn)系統(tǒng)為平臺，配套推進(jìn)采掘智能化技術(shù)應(yīng)用和輔助系統(tǒng)自動化、智能化升級改造，建設(shè)智慧礦井、智能化礦區(qū)。其次是如何將電力產(chǎn)業(yè)做大做強。這是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的重點，也是難點。一方面，全國能源工作會議指出，2018年要防范化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險，到“十三五”末將取消和推遲煤電建設(shè)項目約1.5億千瓦。另一方面，加強對現(xiàn)役機組的管理，以華潤電力為標(biāo)桿，組織攻關(guān)小組，對摻配比例、運行質(zhì)量、升級改造、運營模式等進(jìn)行專題研究，做到銷售上度電必爭、煤耗上毫克必爭、成本上分厘必爭、復(fù)用上點滴必爭。而且今年要力爭2×660MW電廠開工建設(shè)，做好2×1000MW電廠前期準(zhǔn)備工作。第三是如何將多元產(chǎn)業(yè)做實做活。比如后勤、賓館、超市、車班等，要在做實上下功夫，降成本、提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)。
快結(jié)束采訪的時候，也許是相互之間的溝通，雙方頗感默契。雷貴生坦言：“公司安全管理點多、線長、面廣，除了生產(chǎn)經(jīng)營，安全管理是重中之重，特別是瓦斯和油型氣治理。逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。在預(yù)防重大災(zāi)害的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為，安全管理的重點是人，人的安全意識和安全行為養(yǎng)成是安全管理的重點，在確保煤礦各系統(tǒng)完善完好、運轉(zhuǎn)良好的基礎(chǔ)上，就是把人的事管好，為此，我們在深化安全管理的過程中研究了人的安全行為治理，從源頭上促使職工安全行為養(yǎng)成，消除人的不安全因素，從而強化安全管理?！?br> 展望未來，雷貴生信心滿滿：今后，我們將以黨的十九大精神為指引，全面實施“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略，以“兩千萬噸、全智能化”為目標(biāo)，做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)；以“管好現(xiàn)役機組、建好規(guī)劃項目”為抓手，做大做強電力產(chǎn)業(yè)；以“立足礦區(qū)、外創(chuàng)市場”為思路，做實做活多元產(chǎn)業(yè)；全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)，實現(xiàn)黃陵礦業(yè)“二次騰飛”，為陜煤集團轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)黃陵力量。
這番話雷貴生說的很堅定。不管目標(biāo)如何實現(xiàn)，我們有理由相信，雷貴生會一如既往地帶領(lǐng)黃陵礦業(yè)人不忘初心、砥礪奮進(jìn)，朝著更加宏偉的目標(biāo)踏歌前行。（徐寶平王新尹）
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