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隨著2×300MW電廠1號(hào)機(jī)組檢修工作的深入開展，為保證各項(xiàng)重點(diǎn)改造任務(wù)及就檢修項(xiàng)目能夠高質(zhì)量完成，煤矸石發(fā)電公司以“精細(xì)化”檢修為目標(biāo)，從安全、質(zhì)量、工期三方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)檢修質(zhì)量和施工工藝提出了更細(xì)、更嚴(yán)、更高的要求，全力確保檢修任務(wù)的順利完成。

關(guān)口前移，嚴(yán)把安全管理關(guān)。“分離器底部人員出入未登記，考核施工單位500元，設(shè)備管理中心監(jiān)管不到位，連帶考核200元。”9月16日檢修期間因出入登記不規(guī)范進(jìn)行的一起安全通報(bào)。檢修期間為了全員、全過(guò)程、全方位地控制人身和設(shè)備安全，該公司制定了《1號(hào)機(jī)組檢修“組織、安全環(huán)保、技術(shù)” 三項(xiàng)措施》，并要求各部門、外委檢修單位、專業(yè)、班組嚴(yán)格執(zhí)行；要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)人員到崗到位，深入現(xiàn)場(chǎng)，從人員、設(shè)備、工器具、工藝、環(huán)境等方面逐項(xiàng)檢查和規(guī)范；對(duì)起重作業(yè)、焊接工作和動(dòng)火作業(yè)等特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)定，事先制定方案和安全措施，并派專人監(jiān)護(hù)；對(duì)重要的檢修項(xiàng)目，點(diǎn)檢監(jiān)護(hù)人員必須嚴(yán)格檢查安全措施，確保措施正確無(wú)誤，方可開始檢修工作；要求進(jìn)入密閉容器內(nèi)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，詳細(xì)記錄出入時(shí)間，對(duì)執(zhí)行不力、監(jiān)督不到位的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

全程跟蹤，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。“檢修期間必須要做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，尤其是防磨防爆檢查、布風(fēng)板及風(fēng)帽的清理焊接、引風(fēng)機(jī)電纜溝的鋪設(shè)，一定要落實(shí)責(zé)任人?！边@是該公司對(duì)檢修期間隱蔽工程的驗(yàn)收要求。為了確保檢修質(zhì)量，該公司按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《檢修文件包制度》及《三級(jí)驗(yàn)收制度》，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，杜絕不驗(yàn)、漏驗(yàn)和走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)；各級(jí)管理人員不定期的到檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“W”點(diǎn)及“H”點(diǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行通報(bào)考核；對(duì)各個(gè)專業(yè)的檢修項(xiàng)目各級(jí)驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)檢修、調(diào)試中的重要節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確記錄，對(duì)不合格項(xiàng)，要用實(shí)際數(shù)據(jù)說(shuō)明原因；建立完善設(shè)備驗(yàn)收臺(tái)賬，明確各級(jí)驗(yàn)收人員的職責(zé)，全面提高了人員的崗位責(zé)任心。

科學(xué)安排，嚴(yán)把工期控制關(guān)。“按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，今天進(jìn)行水壓試驗(yàn)，熱工專業(yè)做好相關(guān)檢修表計(jì)的回裝?！边@是此次檢修水壓試驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)。為了確保此次檢修各項(xiàng)工作按期完成，該公司專門成立了“檢修現(xiàn)場(chǎng)管理組”，負(fù)責(zé)機(jī)組檢修各項(xiàng)工作的進(jìn)度協(xié)調(diào)，并組織每天召開協(xié)調(diào)會(huì)，定期召開進(jìn)度盤點(diǎn)會(huì)，負(fù)責(zé)反饋意見的收集、整理和匯報(bào)，及時(shí)分析影響進(jìn)度的各種因素；每日對(duì)不安全事件及影響工期進(jìn)度的進(jìn)行通報(bào)，掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差，做好偏差分析，及時(shí)調(diào)整人力和物力，保證檢修進(jìn)度按計(jì)劃有序推進(jìn)；派專人24小時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)全程把關(guān)，對(duì)檢修過(guò)程中的不符合項(xiàng)提出整改要求、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員配備是否充足、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面人員配備是否合理等提出通報(bào)考核；針對(duì)油動(dòng)機(jī)改造項(xiàng)目，要求密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯工程進(jìn)度，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。（孫力）