為進一步激發(fā)基層職工學習《文化五精十二講》的熱潮，助推后勤精細化管理健康有序發(fā)展。4月12至13日，生活服務分公司黨委書記張和平分別到物業(yè)管理中心、公寓管理中心就開展《文化五精十二講》學習活動和基層職工進行面對面學習，心貼心交流，受到一線職工的熱烈歡迎。
會上，張和平把學習《文化五精十二講》的第二講，第三講的內容，總結歸納成：學習的方法步驟、實施“五精”崗位（現(xiàn)場）需要特別注重的原則，現(xiàn)場管理、干部走動式管理、崗位基本功、行為養(yǎng)成等六個方面，結合自身的學習體會和具體實例，借助PPT的形式做了詳細，生動的講解，并結合實際分析了當前公寓精細化工作存在的盲區(qū)與不足，主要以本次講學為契機，對公寓和物業(yè)管理中心“五精”創(chuàng)建工作起到一個“回頭望”的作用?！白鳛榈V區(qū)后勤單位，我們生產就是服務，服務人員應具備的言談舉止、待人接物等崗位基本素養(yǎng)，是彰顯后勤人員的精神風貌和服務質量的標尺，我們一定要下功夫，很練‘基本功’。”高層管理員堅定地說。
物業(yè)管理中心負責人也表態(tài)：在今后的工作中要不斷的提升服務質量，把關注民生、解決問題作為衡量學習的標準，尤其在員工“三功兩素”修煉方面，要嚴在經常、抓在日常，要循序漸進、整體提高。在現(xiàn)場管理方面，要加強干部走動式管理，特別是加強電梯，消防等一些關鍵崗位的安全管理，切實保障職工家屬生命財產安全，提高職工的幸福指數(shù)。
會后大家紛紛表示《文化五精十二講》是今后工作規(guī)范的標準，我們一定要認真學習《文化五精十二講》每一講內容，查漏補缺，補齊短板，改善自身、提升自我，把理論學習與實踐緊密的結合起來，最終達到“雙降雙增”的目的。
據(jù)悉生活服務分公司領導班子成員還將深入后勤其他部門，以“講學”形式下基層領學，幫學，和基層職工面對面學習，心貼心交流。確保了《文化五精十二講》學習活動不虛、不空、不走樣，真正達到了以講促學的目的，同時讓每個基層職工都能學得懂、學的透，更好地運用到實際工作中。（張明敏）
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