“單相接地和短路接地是兩個(gè)概念，要是系統(tǒng)發(fā)生故障，咱們的保護(hù)裝置就會(huì)動(dòng)作，開關(guān)就跳閘了……”2月7日，在機(jī)電公司試驗(yàn)大廳，該公司經(jīng)理張代正在和員工進(jìn)行學(xué)術(shù)探討。
近年來，機(jī)電公司始終把班組建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，不斷創(chuàng)新管理方式，激發(fā)班組活力，促進(jìn)班組安全發(fā)展，通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)班組員工管理力度，提高公司服務(wù)質(zhì)量。
該公司根據(jù)工作實(shí)際，采取集中教學(xué)培訓(xùn)等方式，突出重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高班組員工的實(shí)操能力，開展了評(píng)選優(yōu)秀崗位能手、金牌班組長(zhǎng)、“師帶徒”、“班組班前會(huì)”等活動(dòng)，幫助員工學(xué)知識(shí)、練技能，使全員整體素質(zhì)大幅度提升，讓員工繃緊“學(xué)習(xí)弦”；加大安全警示教育力度，組織員工觀看電力事故案例，從事故經(jīng)過、事故成因、防范措施細(xì)節(jié)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全的重要性。同時(shí)，通過安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳欄等形式，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻敲響“安全鐘”；以開展“無三違”班組、“五精崗位”評(píng)選活動(dòng)和技能比賽為載體，激發(fā)班組成員比安全、比質(zhì)量、比業(yè)績(jī)、比穩(wěn)定、比和諧的熱情，讓全員唱響生產(chǎn)“激勵(lì)歌”。（張輝）
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