本網(wǎng)訊 600轉、2050轉、3000轉，1.6MW、2.8 MW、50MW……發(fā)電公司2×300MW電廠主控室大屏顯示1號機組沖轉轉速穩(wěn)步上升，有功功率持續(xù)增長。繼2號機組9月30日并網(wǎng)成功后，1號機組傳來捷報：10月20日19時59分C修后一次并網(wǎng)成功，機組運行穩(wěn)定，各項參數(shù)均正常，順利實現(xiàn)雙機雙投，標志該公司雙機C修圓滿完成，再次向年度目標發(fā)起沖刺。
改變營銷策略，為發(fā)電留夠空間。該公司面對電力市場供大于求，電量指標、售電價格“雙降”的嚴峻形勢，積極把握省、市政府平衡電力需求的相關政策，以重點推進大用戶直供電工作為契機，迅速開辟了一條全新的電力營銷渠道。上半年通過與14家用電企業(yè)簽訂直供電交易，2×300MW電廠順利完成發(fā)電量15.47億度，上網(wǎng)電量13.61億度，其中直供電量8.55億度，為企業(yè)創(chuàng)造了約2500萬元的銷售收入。與此同時，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的為黃陵礦區(qū)進行直供電，上半年為礦業(yè)公司降低用電成本約300萬元。后半年再接再厲，又成功與18家用電企業(yè)簽訂了大用戶直供電意向性協(xié)議，累計簽約直供電量11.50億度。
強化曲線運行，為發(fā)電添磚加瓦。一是及時跟蹤電網(wǎng)動態(tài)，緊抓電力需求的峰期，積極爭取月度發(fā)電量計劃和日負荷曲線，僅4月份當月發(fā)電量達到了35047.8萬千瓦時，刷新了2×300MW電廠機組投產(chǎn)以來單月發(fā)電量最高紀錄。二是堅持以“電量最大化，耗能最少化，指標最優(yōu)化，管理最新化”為工作理念，以日統(tǒng)計、周分析、月考評的電量管理辦法，成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的發(fā)電量攻堅領導小組，將發(fā)電量任務按部門職責明確劃分，以“誰影響，誰負責”為原則，將每一次對發(fā)電量的影響因素及AGC退出原因進行分析，保證良好的安全運行局面和機組出力。三是注重強化值長管理，及時與省調(diào)溝通，“吃透”《兩個細則》，全力降低機組非停，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。
多方開拓煤源，為發(fā)電儲足口糧。面對第四季度煤炭市場回暖的局勢，電力市場煤炭緊缺，該公司不斷優(yōu)化、調(diào)整煤源結構，堅持按照“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，不斷深入周邊煤礦，積極開拓煤源市場和采購渠道，重點跟蹤礦業(yè)公司所轄煤礦和市場煤的到貨數(shù)量和比例，確保煤炭緊缺時的煤炭供應。堅持每天進行對外進煤的煤質(zhì)化驗，煤量統(tǒng)計，實行庫存與品質(zhì)同抓，合理配比，嚴格控制入爐煤發(fā)熱量，確保環(huán)保指標不超限，機組運行不斷糧。
節(jié)能減排先行，為發(fā)電做優(yōu)效益。該公司認真按照省、市環(huán)保部門的有關要求，順利完成對300MW機組除塵器的超低排放改造，將原有的粉塵排放濃度從50mg/m3降低到10mg/m3，可實現(xiàn)年減排煙塵排放量130t,同時享受國家環(huán)保電價，為公司年創(chuàng)收3000余萬元，與此同時，全力履行環(huán)保責任，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會貢獻藍天。超低排放的改造得到了當?shù)厝嗣竦恼J可，受到環(huán)保局等部門的肯定與好評，環(huán)保電價的補助資金，為發(fā)電任務實現(xiàn)效益最大化提供了有力的保障。（程斌）
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