為了提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，切實(shí)增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，有效防止事故隱患的發(fā)生，促進(jìn)安全運(yùn)輸，鐵運(yùn)公司以管理人員安全包保為契機(jī)，以現(xiàn)場(chǎng)帶班、隱患整改、責(zé)任落實(shí)為抓手，全面執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)“三到位”，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)帶班、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，通過率先垂范、以身作則，確保安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)運(yùn)行。
現(xiàn)場(chǎng)帶班到位。該公司以施工現(xiàn)場(chǎng)為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，以“隱患就是事故”為出發(fā)點(diǎn)，以防止發(fā)生路內(nèi)外人身傷亡、行車事故為工作重點(diǎn)，以安全隱患排查和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作為手段，將管理人員安全包保制度與鐵路運(yùn)輸安全緊密結(jié)合，由安監(jiān)部確定各段站班組的安全建設(shè)水平以及班組按章作業(yè)的執(zhí)行情況，明確包保班組、帶班任務(wù)、包保人的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)帶班包保到位。
隱患整改到位。該公司建立了自上而下的安全隱患排查治理工作責(zé)任體系，充分發(fā)揮移動(dòng)智能現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)科技保安的優(yōu)勢(shì)，通過“零點(diǎn)行動(dòng)”、“黎明行動(dòng)”、干部走動(dòng)式管理、安全大檢查、自查和互查等方式，動(dòng)靜結(jié)合，認(rèn)真查找作業(yè)和線路設(shè)備方面存在的問題漏洞，對(duì)查出的隱患按照“五落實(shí)”的原則及時(shí)處理，確保隱患處理不過夜，隱患整改到位。此外，該公司還組織開展黨員身邊“零隱患”、“零違章”排查活動(dòng)，動(dòng)員廣大黨員干部主動(dòng)查找崗位隱患、查找身邊隱患、查找生產(chǎn)過程隱患，積極主動(dòng)消除“隱患”，制止“三違”現(xiàn)象，做到黨員身邊無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中模范帶頭作用。
責(zé)任落實(shí)到位。該公司嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《技規(guī)》《站細(xì)》等各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控、落實(shí)責(zé)任區(qū)域，落實(shí)安全包保連帶責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)作業(yè)程序和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施24小時(shí)不間斷盯牢抓緊，對(duì)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源、安全隱患等提前制定成流程緊密、標(biāo)準(zhǔn)清晰、環(huán)環(huán)相扣的防治預(yù)案，定期組織全體職工學(xué)習(xí)、演練，提前將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全運(yùn)輸零事故。（李爭(zhēng)陽(yáng)）
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