“在上崗前一定要認真執(zhí)行公司‘五精’崗位‘999’作業(yè)法，排除一切潛在的安全隱患。在班中要做到不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，高高興興的上班，平平安安的回家。在班后要學會分析、總結，不斷提升自身的安全防范意識。”8月29日，在機電公司支架車間611工作面支架大修現(xiàn)場，該公司安環(huán)部部長牟凱說。據(jù)了解，這是該公司開展“中層管理干部進班組講安全”活動的一個縮影，像這樣的安全宣教活動在該公司已成為常態(tài)。
為有效防控不安全隱患，夯實班組安全管理基礎，機電公司組織開展了“中層管理人員進班組講安全”活動，該公司要求機電總廠、供電所、信息中心、水廠四個基層單位安全生產(chǎn)第一負責人放下“領導”的身段，堅持安全管理關口前移，定期參加班組的具體安全管理活動。一是每天全程參加一個班組的班前會，親自主持“三講一落實”，親自安排當天工作，對工作中危險點及注意事項做重點提示，強化職工的安全責任意識；二是每周輪流參加一個班組的安全日學習活動，由單位負責人親自上臺講課，站位更高、范圍更廣、分析更深刻，使學習效果更佳；三是不當“甩手掌柜”，每個單位的負責人必須帶著問題到現(xiàn)場，在機械大修、設備改造等重點項目過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
“該活動的推出使基層單位安全管理過程監(jiān)管更加細致全面，有效地促進班組安全管理規(guī)范化，同時也讓管理干部在管理下屬的同時，對自身的制度學習、業(yè)務素質及轉變工作作風情況有了更深的認識”。該公司生技部部長姚技軍說。（方小松）
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