本網(wǎng)訊 “大家好，我叫劉鳳英，是財(cái)務(wù)部的一名總賬會(huì)計(jì)，我的工作定義是……”5月26日，生活服務(wù)分公司崗位描述驗(yàn)收小組在五樓會(huì)議室開展了機(jī)關(guān)職工崗位描述考核驗(yàn)收活動(dòng)，至此，生活服務(wù)分公司2016年全員崗位描述活動(dòng)驗(yàn)收工作全面啟動(dòng)。
為了進(jìn)一步提升職工崗位操作水平、熟悉業(yè)務(wù)流程，全面實(shí)現(xiàn)職工的行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo)，該公司抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有力促進(jìn)崗位描述活動(dòng)的深入開展。此次驗(yàn)收考核分為領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部及一般職工三個(gè)層次，根據(jù)管理職能和專業(yè)分工，成立了行政管理組、物業(yè)服務(wù)組、生產(chǎn)服務(wù)組、餐飲服務(wù)組和運(yùn)行管理組五個(gè)專業(yè)組，對(duì)職工崗位描述編寫進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)。同時(shí)，針對(duì)職工文化程度及年齡差異的實(shí)際，為打消職工思想顧慮、消除職工認(rèn)識(shí)誤區(qū)，通過(guò)班組學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)能手介紹經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行“一對(duì)一”互幫互助等方式，解開職工對(duì)自身學(xué)習(xí)能力不自信和對(duì)崗位描述實(shí)際效用質(zhì)疑這兩個(gè)扣，形成職工行動(dòng)自覺(jué)。最后，驗(yàn)收小組將對(duì)各部室和基層單位進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)選出一定數(shù)量的崗位描述先進(jìn)單位和崗位描述能手，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的單位及個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
此次崗位描述活動(dòng)的深入開展，是對(duì)公司管理人員和崗位操作人員基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行的一次全面檢閱，更是成為職工苦練內(nèi)功、提升服務(wù)質(zhì)量的有力抓手，為公司提升后勤精細(xì)化管理、打造“國(guó)家級(jí)物業(yè)管理示范小區(qū)”提供堅(jiān)實(shí)的保障。（劉成苗 張 晗）
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