近日，生態(tài)農(nóng)業(yè)公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出的“苦練內(nèi)功，降本增效”的號(hào)召，經(jīng)過(guò)充分的內(nèi)部調(diào)研和準(zhǔn)備，部分調(diào)整了機(jī)構(gòu)編制，撤銷了后勤保障部，將安全工程部更名為安全保障部。
后勤保障部撤消后，業(yè)務(wù)分配至各部門(mén)：取消員工餐，設(shè)備設(shè)施移交至餐飲部；洗衣房和員工洗浴業(yè)務(wù)由客房部負(fù)責(zé)；員工住宿由綜合辦公室接收；采購(gòu)統(tǒng)一由超市供貨，由安全保障部負(fù)責(zé)與超市對(duì)接。一方面，減少了機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制，降低了人工成本；另一方面，按超市供貨價(jià)供應(yīng)物資，有效地降低了材料成本。
該公司積極落實(shí)公司提出的減員提效方案，通過(guò)部門(mén)整合，合并業(yè)務(wù)，裁減業(yè)務(wù)重合崗位，有效降低了公司的管理成本和人員成本，有利于順利完成工資考核指標(biāo)，為公司破解發(fā)展難題、戰(zhàn)勝當(dāng)前困難鋪平了道路，確保經(jīng)營(yíng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。（謝雪琴）
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