“小伙子,今天中午的魚香肉絲怎樣?”“這么大一個(gè)饃四毛五,覺得價(jià)格合適嗎?”“師傅,你對餐廳在服務(wù)方面有什么意見建議?”生活服務(wù)分公司干部走動(dòng)式管理領(lǐng)導(dǎo)小組在焦化園餐廳進(jìn)行實(shí)地摸查調(diào)研。
為進(jìn)一步強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理監(jiān)督檢查力度,提升服務(wù)窗口滿意度,確保節(jié)后服務(wù)質(zhì)量不打折,年后剛上班,該公司干部走動(dòng)式管理領(lǐng)導(dǎo)小組先后深入到二號(hào)煤礦餐廳、煤化工焦化園餐廳、職工餐廳、小吃城等餐飲服務(wù)窗口,采取現(xiàn)場檢查咨詢、明察暗訪、發(fā)放《職工餐廳滿意度調(diào)查表》等形式,了解職工在飯菜質(zhì)量、價(jià)格、種類和餐廳在環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議。調(diào)查結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開專題會(huì),對此次檢查出的問題進(jìn)行歸類剖析,針對職工在飯菜價(jià)格、質(zhì)量、種類幾方面反映出的問題,要求餐飲服務(wù)中心及時(shí)制定整改措施和方案, 落實(shí)整改,并要求以上問題于一個(gè)月內(nèi)整頓到位。
據(jù)悉,在新的一年里,生活服務(wù)分公司將進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全管理力度,餐廳和小吃城必須嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、留樣等制度, 確保設(shè)施設(shè)備配置、食材采購、制作加工、餐具清洗消毒、分餐配送等各環(huán)節(jié)安全規(guī)范化;其次是全面推進(jìn)服務(wù)窗口精細(xì)化工作,在鞏固去年五精崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,通過規(guī)范職工儀容儀表和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)軍事化管理等途徑繼續(xù)將焦化園餐廳廚師、服務(wù)員崗位和礦區(qū)職工餐廳打造為五精示范崗位和現(xiàn)場,切實(shí)提升餐飲團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),確保實(shí)現(xiàn)公司五精崗位(現(xiàn)場)的創(chuàng)建目標(biāo);同時(shí),做好經(jīng)營管理工作,開展市場調(diào)查,根據(jù)市場行情和時(shí)令及時(shí)調(diào)整飯菜價(jià)格,適時(shí)調(diào)整日、周、月菜單,增補(bǔ)特色小吃,豐富花色品種,注重葷素營養(yǎng)搭配,有針對性地提供節(jié)日餐、生日餐、病號(hào)餐等人性化服務(wù)項(xiàng)目,不斷提高職工的滿意度。(趙龍梅)
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