本網(wǎng)訊 11月19日，西安交通大學(xué)管理學(xué)院副教授周密帶領(lǐng)研討小組一行4人到瑞能煤業(yè)進(jìn)行調(diào)研。
在該礦經(jīng)理趙炳文的主持下，小組成員與瑞能煤業(yè)生產(chǎn)、機(jī)電、人力資源、資產(chǎn)財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。該礦副經(jīng)理薛國(guó)華從組織結(jié)構(gòu)及人力資源、經(jīng)營(yíng)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、安全管理、十三五規(guī)劃6個(gè)大方面，15個(gè)小方面就企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行介紹，并結(jié)合當(dāng)前宏觀形勢(shì)，就煤炭企業(yè)發(fā)展的歷程、近三年來(lái)煤炭企業(yè)為何遇到瓶頸等做了說(shuō)明，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本崗位實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明，希望周教授一行能夠給予切實(shí)可行的方案。
在聽(tīng)取匯報(bào)后，周密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，就瑞能煤業(yè)如何提升企業(yè)效益，降低生產(chǎn)成本提出了自己的看法：，他指出，面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)，瑞能煤業(yè)始終堅(jiān)持走升級(jí)改造、降本增效、開(kāi)拓銷售渠道這條道路，取得了一定的效果，接下來(lái)需要通過(guò)優(yōu)化管理、提高產(chǎn)能、提升工作效率來(lái)增加收入增長(zhǎng)點(diǎn)，依托黃陵礦業(yè)公司品牌優(yōu)勢(shì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)需求，對(duì)已有商品進(jìn)行改良，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
該礦經(jīng)理趙炳文希望能夠通過(guò)此次診斷工作，拉開(kāi)校企聯(lián)合的序幕，依托學(xué)校的管理理論優(yōu)勢(shì)，做到理論與實(shí)踐的有機(jī)融合，為企業(yè)提升管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供幫助。
會(huì)后，周密副教授一行對(duì)該礦絞車房、集控室等地進(jìn)行了參觀，并對(duì)職工“三功兩素”展示項(xiàng)目贊不絕口：“煤礦企業(yè)作為特殊行業(yè)，具有獨(dú)居特色的管理模式，這些都值得進(jìn)行學(xué)習(xí)，回去后要對(duì)煤炭企業(yè)管理進(jìn)行更深一步的研究，為企業(yè)提出更加符合實(shí)際的措施，已解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題?！?（何明偉)
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