本網(wǎng)訊 今年以來，瑞能煤業(yè)以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為中心，不斷加大“三違”工作力度，通過采取“圍、追、堵、亮”等多項(xiàng)舉措，嚴(yán)抓“三違”，在全礦形成了人人自主保安全、抓安全、保質(zhì)量、保生產(chǎn)，上下齊反“三違”的良好氛圍。
“圍”即：營造安全氛圍。充分利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神及安全規(guī)程等，在全礦范圍內(nèi)大力推行“崗位描述”和“手指口述”、精優(yōu)作業(yè)法、危險(xiǎn)源辨識(shí)、菜單式交接班、安全確認(rèn)制等多種舉措強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，消除隱患。在安全生產(chǎn)月來臨之際，該礦還通過在安全文化長(zhǎng)廊懸掛事故案例警示教育掛圖；周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工觀看事故案例視頻；組織 “三違”職工召開懇談會(huì)等形式，讓職工了解“三違”給企業(yè)和家庭帶來的嚴(yán)重后果，在職工的思想上筑起了一道道安全防線。
“追”即：對(duì)于已經(jīng)發(fā)生“三違”的人員，該礦除了積極組織對(duì)其加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和整體素質(zhì)外，還組織區(qū)隊(duì)專職家屬協(xié)管員到“三違”職工的家里以走訪、談心、送安全書籍等方方法，對(duì)“三違”職工進(jìn)行安全幫教。除此之外，還積極組織做職工家屬的工作，讓其做好家務(wù)，不讓親人分心，讓親人下班后休息好，上班精力充沛、干勁高。而井下職工要求要做到，自覺遵守安全規(guī)章制度，堅(jiān)決抵制“三違”，工作時(shí)間不“逞能、取巧”，下班時(shí)間不違規(guī)“不搶快”，做到愛惜生命，重視健康。
“堵”即：攔堵一切不安全行為。為了徹底的杜絕“三違”，該礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，深入開展了“雙險(xiǎn)雙控”和“機(jī)環(huán)雙檢”活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全確認(rèn)工作的覆蓋率。同時(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班和干部走動(dòng)式管理，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度；加大了“零點(diǎn)行動(dòng)”頻次和“反三違”意識(shí)，督促各級(jí)安全管理人員立足現(xiàn)場(chǎng)反“三違”，做到“隱患治理不到位堅(jiān)決不生產(chǎn)”。
“亮”即：讓職工對(duì)著“鏡子” 查找不足。 為深入開展安全生產(chǎn)工作，自二季度以來，瑞能煤業(yè)設(shè)立了“三違”人員信息曝光臺(tái)，曝光臺(tái)上“亮相”的每一條違章內(nèi)容，都清楚的標(biāo)注著違章者的違章時(shí)間、地點(diǎn)、違章事實(shí)簡(jiǎn)述及相應(yīng)處罰措施等。利用曝光臺(tái)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使一次性違章檢查的處罰，起到了教育最大化效果，讓在自己作業(yè)過程中，避免發(fā)生類似的違章情況。 （王惠軍）
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